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蓝鲸观察|碧桂园杨惠妍、新城王晓松上位,"地产二代"接班潮将至
摘要

随着房地产转型时代的来临,地产二代们或将迎来更加复杂的局面,他们会选择接棒父辈,给房地产行业带来新突破;还是会退居幕后,凭自己意愿去选择生活?

随着一代房地产大佬年龄的增长,地产二代们登上时代舞台已是大势所趋。如何实现家族企业和个人财富的传承,成为2018年房地产行业热切关注的话题。

2018年12月19日,老牌经纪机构中原集团宣布一项人事任命:中原集团创办人施永青儿子施俊嵘出任集团副主席,女儿施慧勤出任集团子公司利嘉阁主席。本次任命生效后,意味着施永青的儿子、女儿正式进入集团权力核心,也标志着施永青交棒进入实质性阶段。无独有偶,2018年12月7日,碧桂园集团(HK.02007)主席杨国强的女儿杨惠妍,由副主席擢升为联席主席,向正式接班迈出重要一步。

据蓝鲸房产不完全统计,2018年,近10家知名房地产企业人事变动涉及“二代”,其中子女接棒父辈的占6个。此外,自2012年至2018年,已经有将近47家知名房企的二代们逐渐出现在媒体的聚光灯下,其中有40人在父母旗下公司任职。随着创一代地产大佬逐渐退隐江湖,新一轮二代接班潮或将到来。

有业内专家向蓝鲸房产指出,凭借着上一辈积累的巨额财富,地产二代们登上台前是大势所趋,但是如今房地产正处于转型的阶段,面对着错综复杂的经济局势,大佬们想要实现家族企业的传承,或需花费一番心思。

碧桂园杨惠妍、中原集团施俊嵘,“地产二代”密集上位

2018年,房地产行业发生多件涉及“二代”接班的大变动,引发舆论热议。这其中,尤以接管父辈公司最受关注。在中国,子承父业是最理想的状态,但在房地产这个朝夕瞬变的行业里,想要实现这一目标并不容易。58安居客房产研究院首席分析师张波向蓝鲸房产表示,“碧桂园、中原集团等当家人为了二代的接班问题,付出了巨大心血,而上一代留下的很多难题也需要二代们去化解”。

2018年12月7日,杨惠妍出任碧桂园联席主席,距离接班迈出重要一步。有媒体报道,杨惠妍13岁时就在父亲杨国强的要求下旁听董事会;2005年大学一毕业,杨国强就将70%的集团股票转给她,当做接班人来培养。杨惠妍从基层做起,后又出任碧桂园执行董事。多年历练之后,杨惠妍才能逐渐显露出来,开始在多个业务线上独当一面。

在此后不久,2018年12月19日,中原集团董事兼执行总裁施永青,亦选择在这个节点,将企业交于儿子施俊嵘手中。为此,施永青除了让施俊嵘在多个岗位磨练之外,还把精力聚焦在公司改革上,力图创造一个“容易”接手的企业。2014年,面对着中介行业出现的混战,半隐退的施永青紧急出山,从人才薪酬制度、内部互联互通、互联网平台搭建等三方面进行突围,为中原集团打开了一个新局面。对于儿子接手中原,施永青对外表示,中原多年来“无为而治”的企业文化,会降低“守业”的难度。如今,完成变革后的施永青功成身退,将施俊嵘推向最前台。

蓝鲸房产注意到,碧桂园、中原集团选择此时让“二代们”上位并非偶然,他们或多或少肩负着企业未来转型的重任。

在碧桂园任职公告中提到,除了协助杨国强处理日常工作,杨惠妍还担负起集团战略投资和新领域探索的工作。长期以来,碧桂园通过高周转战略实现了公司的高速扩张,但是2018年多起安全事故的出现,引起了业内对于“高周转”发展模式的争议。

面临着互联网对中介行业的冲击,施永青也有些力不从心,他坦诚说“中原此前有所落后,未来要在技术上拉近距离”。因此施俊嵘进入集团后,参与打造多个对内对外的系统平台,积极带领公司信息科技创新与转型,颇受施永青好评。2018年,中介加盟大战打响,外界也观望着中原集团会如何见招拆招。

张波指出,中原在加盟体系的发展、碧桂园对于未来“高周转”的思考,都是“地产二代”现阶段面临的问题。年轻人更敢于尝试新事物,更有可能出新。

蓝鲸房产注意到,2018年以来,包括中南建设(SZ.000961)、鸿坤等房企掌门人,也在大力培养接班人。多位专家预计,未来几年,房地产行业或迎来二代上位潮。

“地产二代”或迎接班潮

张波表示,目前的一代大佬大都是随着改革开放40年,尤其是1998年房改之后的大潮发展而来,从年龄看也已接近退休年纪,即使暂时不交棒,也必须开始在工作中培养自己的二代接班人。

据蓝鲸房产不完全统计,2012年-2018年,至少有40位知名房企的二代出现在父辈企业的管理层名单中。这些“地产二代”大都是85后、90后,沿着“接班人”路径:国外留学经历,学成归来后在公司各个部门轮岗,不久后便进入集团高层,接受父辈以及“大臣们”的熏陶而来。

培养接班人,鸿坤集团董事长赵彬做的最为“彻底”。其子赵伟豪出生于1993年,曾就读美国波士顿大学经济学和计算机科学专业。2016年9月,赵伟豪出任鸿坤伟业上海片区总经理、总裁助理。2017年至2018年间,赵彬通过一系列股权运作,将鸿坤集团的拥有权转移至赵伟豪身上。2017年底,赵彬还把龙湖副总裁袁春挖来,担任鸿坤地产总裁,成为“辅政大臣”。

而在2018年8月,新城控股董事长王振华之子王晓松再次出任新城控股(SH.601155)总裁,也引发媒体大量关注。早在2009年,王晓松便加入新城,历任江苏新城常州公司工程部土建工程师,上海公司工程部助理经理,总裁助理、总裁等职位;2015年3月至2016年10月,正式出任公司总裁;后为弥补商业开发方面的短板,王晓松短暂离开新城进修。两年后归来,迅速接管新城商业开发部门。

国际地产资管公司协纵策略管理集团联合创始人黄立冲向蓝鲸房产指出,地产二代们接班大势不可避免,这在中国已是一种常态。

中国企业资本联盟副理事长柏文喜也对蓝鲸房产表示,二代们登上前台是迟早的事情,会出现二代集体接棒潮,实现家族企业的传承。

不过据蓝鲸房产梳理发现,地产二代们的“接班之路”并非一帆风顺。除了世茂(HK.00813)集团董事局副主席兼执行董事许世坛,带领世茂完成千亿目标,其他位居高管的二代,大多仍需要较长时间的磨练。例如:2012年,合生创展(HK.00754)创始人朱孟依的“大公主”朱桔榕出任合生创展副主席,但在房地产规模突飞猛进的6年里,合生创展却在行业中慢慢掉队。2013年,合生创展营业收入156亿元,至2017年,营业收入却降低至138亿元。

易居研究院智库中心研究总监严跃进向蓝鲸房产指出,房地产的政策和市场环境都在发生变化,原有的房企经营模式也需要调整,作为企业的掌舵者,在培养继承人方面还需要有较好的思路,否则对企业发展有一定负面影响。

家族企业传承新思路:所有权、经营权分离

柏文喜向蓝鲸房产指出,一般的家族企业会通过两种形式实现传承:首先,二代通过企业内部经验积累逐渐树立起威望,最终实现财产权和企业经营权全面传承。其次,培养二代去开辟新的业务领域,如果获得成功,二代自然在新的领域内实现财产权和经营权的双继承。

蓝鲸房产注意到,除了被动接班的情况,还有部分“地产二代们”依靠着父辈的资金支持以及人脉资源,在新的领域实现上位。2018年11月,在万达集团董事长王健林之子王思聪带领下的IG战队获得冠军,一时间刷爆娱乐圈。公开资料显示,王思聪2011年进入电竞圈,创建IG俱乐部;其创办的普思投资成立仅两年多,业务便覆盖22个领域,被评为“全国PE投资50强”。

雅居乐(HK.03383)集团主席陈卓林之子陈思烺创办的ATLAS寰图共享办公,由于得到了富力地产(HK.02777)、时代中国(HK.01233)、星河湾三家品牌地产商的投资,在2018年也声名鹊起。面对媒体采访时,陈卓林也对儿子的行为表达了支持:“儿子回不回公司接班要看他们的意愿。最重要的是,他们靠自己去锻炼和拼搏,闯出自己的世界。”

此前,有媒体采访王健林时提到,是否会把万达交给王思聪来打理,王健林表示,“这不是给不给的问题,而是能不能的问题。如果没有这个本事,就在背后做个大股东”。

事实上,王健林的说法也反映了不少房地产企业家的内心想法。2018年11月22日,龙湖集团掌门人吴亚军将所持有的43.98%龙湖集团(HK.00960)股权转给女儿蔡馨仪,但在企业发展上,吴亚军一直倾向于通过引进职业经理人来治理的思路。此外,有媒体报道,作为龙光地产(HK.03380)实际控制人的纪凯婷,也很少干涉公司运营事务。

柏文喜指出,上一代人通过设置家族信托的形式将财产权进行传承而不涉及企业经营权,可以保持家族财富的长盛不衰和企业的可持续发展。

随着房地产转型时代的来临,地产二代们或将迎来更加复杂的局面,他们会选择接棒父辈,给房地产行业带来新突破;还是会退居幕后,凭自己意愿去选择生活?蓝鲸房产会持续观察。

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