文/蓝鲸TMT  刘瑞刚 

蓝鲸TMT网独家获悉，58集团进行了新的组织架构图调整。新的架构将于6月1日正式启用。

据悉，本次架构的调整后将会建立以BG为核心的前台，以公共平台和底层技术支撑为核心的中台，以及以集团职能为基础的后台的三段式组织架构。 

其中，前台BG团队将依托6个事业群部开展业务，具体包括SAG服务及车事业群、HRG人力资源事业群、HBG房产事业群、ECG平台生态及创新事业群、58英才招聘事业部和渠道及海外事业部。

中台团队将为前台团队提供业务端所需的各项平台级专业支持，包括商业产品技术、战略发展、金融事业部、58APP和赶集APP产品技术，以及由邢宏宇负责的TEG技术工程平台群。后台团队为整个集团提供人力、财力和物力方面的支持和服务，包括投资并购部、品牌市场部、人力资源部和CFO周浩负责的集团职能线。

架构演变：

需要指出的是，这并不是58同城首次进行架构调整，一年前，58同城刚刚完成了一轮架构改革。　2015年3月，58同城进行组织架构调整，成立5个创新事业群，成立的创新事业群分别为：分类信息事业群（LBG）、房产事业群（HBG）、二手车事业部（ABU）、金融事业部（FBU）、渠道及兼职事业部（CBU）以及58到家（DAO JIA）。

在上一轮调整中，涉及的人事变动主要有11人。其中当时新加入58同城的原腾讯微视产品总经理邢宏宇担技术工程平台部（TEU）的高级副总裁，同时兼任房产事业群及安居客CTO。

另外，在上一轮架构调整中的人事关系如下：分类信息事业群（LBG）由公司资深副总裁张川总负责；房产事业群（HBG）由公司资深副总裁庄建东总负责；二手车事业部（ABU）由徐贵鹏负责；金融事业部（FBU）由何松负责。

附：58集团新的组织结构