今日，永辉超市(601933.SH)股票复牌，午盘报收于11.79元/股，上涨1.9%。该公司于昨日晚间发布公告，回复上交所问询函，称投资家乐福中国拟取得的股权比例与投资金额暂不确定。
尽管腾讯、永辉与家乐福三方合作的具体细节仍未披露，且投资协议也尚未履行相关行政审批程序，但在当前新零售市场战火纷飞下，家乐福的入局仍值得市场期待。
业内人士分析称，随着家乐福的入场，阿里与腾讯两个新零售阵营之间的对抗将升级。在互联网巨头主导下，新零售企业的跑马圈地将提速。
合作细节仍未披露
在回复上交所问询函里，永辉超市还表示，根据意向书约定，投资完成后，永辉并不会具有控股权，家乐福仍将是家乐福中国的最大股东。且合作内容和模式暂不确定，待正式协议签订后再予以披露具体细节。
该公司还表示，投资完成后可能会带来一些不确定性，如公司短期内会增加有关成本及相关支出;如合作不顺利，在最新科技应用及商业创新等效率和服务方面的积极作用、该公司及标的公司的降低营运成本和提升营运效率就会与预期有差异。
业内人士认为，回复函并未就相关问题给出解释，毕竟合作尚未最终达成，三方目前均不愿透露更多细节。
此前的1月23日，永辉超市公告称，将与腾讯控股有限公司对荷兰公司Carrefour China Holdings NV(即荷兰家乐福中国控股有限公司)达成或有投资的股权投资意向书，三方将协作共赢，在供应链整合、科技应用和业务赋能等方面进一步展开合作。
该公司随后收到上交所问询函。上交所要求永辉超市披露上述或有投资中拟取得的股权比例及预计投资金额、是否涉及标的资产控制权;该公司在本次拟开展的三方合作中具体负责的业务领域、合作内容和模式;三方合作似采取的收益分配方式，并客观披露本次合作事项对其未来经营与业绩可能产生的影响，提示不确定性风险，补充披露交易背景、标的资产信息、评估作价等内容。
对于外界普遍关心的三方投资金额及合作细节，蓝鲸产经记者致电永辉超市相关人士，对方回复称，以公司公告为准。
家乐福中国传媒总监张鹰则向记者提供了《媒体通讯函》。通讯函指出，腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资，且家乐福与腾讯已达成在华战略合作协议。三方合作范围包括以下主要领域：数据、智慧零售、移动支付、店内体验和数据分析，旨在提升家乐福客流量。
不过，家乐福强调，以上战略合作与投资尚需进一步尽职调查以及各方就最终文件条款达成一致。即使本项投资完成后，家乐福仍将是家乐福中国最大股东。
家乐福的艰难转型
事实上，随着中国传统零售业不断萎靡，家乐福出售中国业务的消息时有传出。
2017年12月21日，法国月刊《Capital》报道称，家乐福首席执行官Alexandre Bompard已聘请了三家投行研究剥离中国、阿根廷和波兰业务的方案;本月18日，法国《回声报》又发文称，家乐福正在研究出售其在中国的业务，并指出买方是欧尚、阿里巴巴。
虽然家乐福均予以否认，但是市场猜测并未停息。毕竟家乐福曾先后退出了中国香港、日本、韩国、俄罗斯、墨西哥、意大利南部、比利时部分地区的零售市场，2011年还抛弃了泰国的全部门店。
有消息称，近几年传统零售业受到电商带来的冲击，整体表现都不算太好，但是前五大零售商中，只有家乐福的市场份额在下滑。而家乐福在面对大卖场生意下滑的处境，似乎也没有太好的应对方案。
有数据显示，从2005年开始，家乐福全球业绩即初显颓势。2011年，家乐福利润3.71亿欧元，较2010年的4.33亿欧元下跌了14.3%;运营利润同比下降了19.2%。2012年4月，时任家乐福总裁的罗盛中下课，新帅乔治·普拉萨上任后认为，家乐福至少需要三年才能实现复兴，然而，三年后，业绩并未好转。
2017年3月，家乐福公布财报称，受在亚洲和法国本土市场表现不佳等因素拖累，2016年盈利大幅下降，该财年将利润为7.46亿欧元，同比大跌24%，除去一次性税务调整的原因，净利跌幅仍达7.4%。2017年8月，该公司公告称2017年利润可能下降12%，并下调了销售增长目标。近日，家乐福再次下调2017年盈利预期，意味着其2017年业绩表现不佳。
即便如此，家乐福仍未放弃变革。张鹰向蓝鲸产经发送的一份《“家乐福2022”集团的新目标》的文件中显示，家乐福总部将采取自愿离职的方式裁员2400人，并对提高商业竞争力和发展自有品牌进行投资，每年投资额为20亿欧元，同时到2020年起每年减少20亿欧元的成本。
在渠道建设方面，对于加入家乐福后无法适应所在客源区、发展陷入困境的前迪亚天天超市，撤消273家门店。并在未来5年内在世界各大都市至少开2000家社区便利店。
但是，在中国食品商务研究院研究员朱丹蓬看来，“家乐福许多尝试都算不上成功。”他认为，家乐福的盈利模式存在弊端，其后台毛利的模式通过向供应商收取费用牟利，挤压了供应商的利润，且商品价格较高，很容易受到冲击。
“当前电商迅速发展和便利店遍地开花的时代，大卖场的日子不好过，因为消费者去大卖场囤货的习惯，正被电商和便利店瓦解。”朱丹蓬认为，这需要线上线下的融合，同时商业模式也需要根据主流消费群体的购买思维进行调整。
腾讯阿里角力新零售
不管是卖掉中国业务，还是引入腾讯和永辉来助力中国业务的发展，可以确认的是，家乐福正在被裹挟着加入中国新零售的全新战局中。
有分析称，近一年来，阿里巴巴、腾讯等巨头对零售行业的不断渗透也令家乐福的处境更加尴尬。阿里先后入股三江购物、新华都、联华超市，并在全国推广其盒马鲜生，也在线下挑起了一场生鲜大战。2017年11朋20日，更是以224亿港元(约190.2亿元人民币)总对价，直接和间接持有高鑫零售最多36.16%的股份，后者在国内拥有欧尚和大润发两个品牌的卖场446家。
此外，步步高商业连锁股份有限公司近日因筹划重大事项、拟签订重大战略合作协议而停牌，外界纷纷猜测可能是阿里将入股步步高，进一步加码新零售版图。蓝鲸产经致电步步高相关负责人，对方表示目前尚不方便透露任何信息，一切以公司公告为准。
作为阿里竞争对手的腾讯，也通过入股永辉超市、中百集团、四川红旗连锁和京东及其相关零售企业，与阿里形成对局。可见，曾经的中国知名卖场，几乎全部委身互联网公司。
如今，家乐福加入腾讯阵营，希望借力腾讯及其合作伙伴，实现销售模式的转型。对此，中国电子商务研究中心助理分析师余思敏对媒体分析称，家乐福作为线下零售巨头之一，线上对其来说是一个新的领域。如果没有互联网巨头的帮助，家乐福需要从头开始。与腾讯联手后，腾讯会为家乐福提供线上支持，帮助其网上商城新业态的发展，而家乐福则可以为腾讯丰富线上零售资源。
值得一提的是，阿里和腾讯两个对立阵营的形成，也令家乐福与沃尔玛这对老对手站到了同一阵线。沃尔玛通过以旗下一号店置换京东股权，实现与京东的战略合作，之后又增持京东股份至10.8%。而截至去年8月17日，腾讯持有京东股票比例升到了21.25%，超过京东创始人刘强东并正式成为京东第一大股东。
有分析指出，2017年是新零售元年，而2018年则是全面铺开之年，在纯电商流量红利褪去的大背景下，以阿里巴巴和腾讯为代表的互联网巨头持续加码线下，为原本区域割据的线下零售市场带来资本和技术加成。
阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰在近日发表的2018年新零售趋势中表示，数字化的程度将从消费者向零售商，最后向上游品牌制造商迁移，也就是零售业互联网化进一步转向工业互联网化。而工业互联网化也变为基于新商业基础设施和消费者需求，用数据洞察重新定义制造业。