怪兽充电首份财报下的增长迷象

正值行业火热的当口,怪兽充电发布了上市之后的首份财报,而这份财报除了展现怪兽充电的些许问题,同样也揭示了整个共享充电宝行业所共同面临的挑战。

文|刘旷

对于共享充电宝行业来说,在熬过去年的疫情寒冬之后,终于在一轮轮苦战之中逐渐确定了较为稳定的市场格局。而从今年开始,这个行业依旧持续火热,在头部企业不停地动作之下,更多的活力也被释放出来。

具体来看,从怪兽充电冲击美股并成功成为“共享充电宝第一股”之后,小电科技也紧随其后向港交所递交了招股书,试图冲击港股市场,而同属共享充电宝头部企业的街电和搜电,也在近期宣布合并,合并后母公司最终定名竹芒科技。

正值行业火热的当口,怪兽充电也发布了其上市之后的首份财报,而这份财报除了展现怪兽充电的些许问题,同样也揭示了整个共享充电宝行业所共同面临的挑战。

营收大增的“假象”

根据所公布的2021年第一季度财报可知,怪兽充电在第一季度实现总营收为人民币8.47亿元,较上年同期的3.23亿元增长了162.5%,并且预估在第二季度,总营收将会达到9.4亿元至9.7亿元,再次实现增长。

营收方面的不错表现给了市场信心,也让怪兽充电的股价有了一定的起色,在财报发布之后,怪兽充电的股价盘前涨超5%。而在这一片风光之中,怪兽充电营收大涨的背后同样也存在一定的原因值得深挖。

首先自然是行业整体向好的带动作用。因为消费习惯的变化,共享充电宝这种形式受到越来越多消费者的认可,拉动了整体市场的成长。根据欧睿国际近期发布的《2020共享充电行业报告》可知,预计到2025年行业的GMV将超五百亿,未来五年内的复合增长率预计将达到48.7%。

这种正在茁壮成长的行业,自然会给参与其中的头部玩家带来不错的业绩增长。

其次,规模效应带来业绩的成长。当企业在市场中具有一定规模之后,现有的规模会通过用户裂变和大众口碑给企业带来业绩的成长,怪兽充电正是如此。根据财报数据,截止一季度末,怪兽充电在全国超过1600个地区拥有71.6万个POI和560万个在线共享充电宝,并且财报还显示,怪兽充电一季度共有1640万新注册用户,累计用户也达到2.358亿。

最后是因为去年同情的特殊情况。因为疫情的影响,线下产业在一季度几乎停摆,而共享充电宝对线下有很强的依赖,使得一众共享充电宝企业在去年一季度的业绩很难看,但在今年一季度却有不错的增长成绩,而怪兽充电同样也是如此。

同样也正是因为这个原因,让外界看到了在一季度怪兽充电营收大涨,只不过是“假象”罢了,这从主营业务的营收变化可以得到很明显的体现。

根据招股书以及财报数据可知,今年一季度怪兽充电的主营业务总营收为8.17亿元,而去年同期只有3.09亿元,但是去年的2~4季度,主营业务的营收分别是6.15、8.96、8.93亿元,环比已经出现了下滑趋势。

站在盈利的悬崖上

不难看出,怪兽充电在营收层面的表现似乎并没有表面上看起来那样光鲜亮丽,但是对于怪兽充电来说,净利润层面也同样有着诸多问题。

根据财报可知,怪兽充电在2021年一季度实现净利润为1510万元,而上年同期净亏损为1.38亿元;调整后净利润为2320万元,而上年同期调整后的净亏损为1.31亿元,同比实现扭亏为盈。

如此一看似乎怪兽充电在净利润层面的表现很不错,但这“亮眼表现”背后同样也是因为去年一季度疫情的影响。用连续的数据来看,怪兽充电的盈利能力也正在走下坡路。

根据招股书和财报数据可知,除了去年一季度,怪兽充电一直在保持盈利,2020年的2~4季度分别实现了2994万元、1.09亿元、7433万元的盈利。不难看出,从去年三季度开始至今,怪兽充电的净利润就同样处于下滑状态。

而对于怪兽充电来说,难以提振的盈利能力,也是有多方面的原因造成的。

一方面是行业普遍的高额入场费。入何场?就是大家都在抢夺的点位,也就是投放共享充电宝的商家等线下场景。但正是因为这些点位对共享充电宝的使用有着很大的影响,所以共享充电宝在与商家的交涉中逐渐失去了主动的地位,也丧失了定价权。

根据官方数据可知,怪兽充电的营销费用正在逐年攀升,而且速度不慢。2019全年,营销费用为13.6亿元,到了2020年,全年的营销费用已经增长了55.7%达到了21.2亿元。而在2021年一季度,怪兽充电的营销费用已经达到6.62亿元,同比去年一季度的3.19亿元,增长了107.4%。

而这也是整个共享充电宝行业都面临的问题,根据小电科技招股书可知,小电科技的分成费率由2018年的24.2%增长至2020年的38.2%,进场费率则从2018年的1%猛增至16.3%。

另一方面是共享充电宝自身难逃工具的宿命。因为共享充电宝的使用充满随机性,而且很多消费者通常是通过小程序渠道使用充电宝,用户留存率很难提升,所以共享充电宝平台很难进行下一步的流量变现举动。

也就是说,如今的怪兽充电依旧深陷盈利结构单一、风险过高的窘境中,而逐渐加剧的点位之争,也为怪兽充电的盈利能力提出了更高的要求,但现阶段来看,怪兽充电似乎已经走到了盈利的悬崖之上,稍有不慎就有坠崖的结果。

怪兽难“充电”

这种情况让怪兽充电不得不开始探索更加稳定的盈利方法,于是不论是充电宝涨价还是继续深入下沉市场,甚至是涉足消费市场,都是怪兽充电的自救举动。只不过,这些自救举动似乎并不能给怪兽充电带来长久的“充电”效果。

先来看看所有共享充电宝企业都在进行的涨价举动。在消费者的习惯被培养起来之后,消费者和共享充电宝企业之间的关系逐渐发生了变化,定价权逐渐转移到了企业手中,共享充电宝也走出了“一元时代”。而使用单价的提升,也为企业的营收和利润带来了阶段性的利好。

但是涨价并不能毫无节制,如今在某些高流量地区共享充电宝的定价甚至达到10元一小时,已经有不少消费者高呼用不起。而消费者的抵触,自然会导致共享充电宝企业用户的流失,为企业未来发展埋下隐患。

再来看看下沉市场的渠道扩张。一二线城市的市场已经逐渐成熟,而下沉城市还有广大的市场等待挖掘,除了怪兽充电外,其他头部共享充电宝企业也讲目光集中在下沉市场之中,试图在这片市场中分得一杯羹。

但是因为下沉市场的特性,前期较低的使用单价会受到消费者认可,但是后期想要提价,同样会受到比一二线城市还严重的用户抵触,这对企业的利润层面有很严重的影响。

最后来看看进军消费品的结果。怪兽充电在近期推出了自己的白酒品牌“开欢”,主要面向年轻群体,试图寻找自己的第二曲线。但现实情况却是,如今不仅新品牌白酒如雨后春笋般涌现,而且年轻群体对于白酒的接受度也并不是很高,怪兽充电想要借助白酒入局消费领域,进一步来打通第二曲线的想法似乎也并不可取。

不难看出,想要给自己“充电”的怪兽充电,在面对如今越来越多的挑战时,同样也倍感压力。而对于整个共享充电宝行业来说,这些问题也同样存在,甚至已经引发了很严重的结果,怪兽充电的营收净利双双开始下滑、小电科技依旧深陷亏损的事实就是最好的例证。

需要承认的是,共享充电宝这个市场正在经历着蓬勃的向上成长,未来的空间也将会逐渐放大,但是成长中的市场同样也对从业者提出了更高的要求,需要他们找出更合适的商业模式来为整个行业提供给更多活力。

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