俞敏洪首秀GMV460万,直播能承接新东方的转型吗?

从愿景来说,俞敏洪的做法值得称赞,但是从难度而言,确实难度是比较大的。

文|侃见财经

张邦鑫同两万员工告别,俞敏洪正式开启直播带货,教培行业正式进入新的阶段。

12月28日,新东方创始人俞敏洪准时出现在了直播间,一场长达三小时的直播带货,将俞敏洪再次推到了台前。

那么,俞敏洪此时转型直播带货是否是一个好时机?直播带货能否承载新东方的转型任务呢?

首先,俞敏洪开启直播转型的节点正逢行业巨变,从雪梨被罚,到薇娅被封。一切因素都预示着行业可能会走下坡路,而此时俞敏洪选择的还是农业这条赛道,其中的艰辛自然不言而喻。

而本次同俞敏洪一起直播的是新东方之前的英语老师,现在她已经全面转型成为一名直播带货的主播。实际上,自直播带货火起来之后,这个行业发展一共也没有几年,对于一个有着长期职业规划的人来讲,这条赛道是否能走通也是一个未知之数。

另外,该行业头部效应比较明显,即头部主播一般有比较强的议价权,同时他们又赚取了行业利润的大头,就比如薇娅和李佳琦一天带货的金额可能上百亿,但是10名之后的主播可能全部加起来都不会比他们两个人多。但反过来想,以前市场比较固化,资源都会向头部集中,当下刚好头部开始调整,此时进入的压力可能会小一些。

其次,俞敏洪想做的并非只是直播带货,而是直播平台。

早在11月时,俞敏洪在直播时就曾透露过,新东方未来想成立一个大型的农业平台,其目标就是,整合上下游资源,帮助农产品销售,让农民转型,让青年农民愿意回到农村,让更多的留守儿童能在父母的陪伴下成长,支持乡村振兴事业。

从愿景来说,俞敏洪的做法值得称赞,但是从难度而言,确实难度是比较大的。

根据新东方最新披露的2021年年报显示,2021财年新东方的营收是42.77亿元(约合人民币273亿元),净利润为3.34亿美元(约合人民币21亿元),实际上,从2017年开始,新东方的中小学业务营收占比就超过了50%。

从当下的现状来看,如果只是单纯的助农直播带货,那么我觉得很难支撑起新东方的转型,同时这么一大批优质教学资源的流失,对于行业来说也是一种浪费。但是,为了更好地转型和找到一条新的发展之路,有些尝试则是必要的,

最后,从个人的角度,俞敏洪实际上已经财务自由了,遭遇行业性的变化,他本可以不必担心转型,逐步退出就好,但是选择了助农这条路,就说明俞敏洪还是有一个企业家的担当的。

从本次俞敏洪直播带货的数据来看,其第一场直播带货的GMV为460.4万元。该数据和其他头部主播带货的GMV数据相比,简直不在一个量级上。

对此,俞敏洪称,每一次失败背后酝酿的是更大的成功。这一次新东方的变革,也许这是老天在给我们另外一次创更大的业、取得更多辉煌的机会。

综合而言,直播行业是否还是一个朝阳行业尚不得而知,作为一种渠道方式,其这几年已经逐渐进入到了一个疲态期,就如同很多新事物出现的那样,都会火个几年,然后会逐渐归于平淡。

我认为当下在不能判断行业未来走向的情况下,俞敏洪和新东方助农直播作为一种尝试也不失为一条新的道路,只是如果要承载新东方的转型,那么就必须有更详细的规划以及战略转型的可行性方案,因为新东方承受不了更多的失败。

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