文|侃见财经

张邦鑫同两万员工告别，俞敏洪正式开启直播带货，教培行业正式进入新的阶段。

12月28日，新东方创始人俞敏洪准时出现在了直播间，一场长达三小时的直播带货，将俞敏洪再次推到了台前。

那么，俞敏洪此时转型直播带货是否是一个好时机？直播带货能否承载新东方的转型任务呢？

首先，俞敏洪开启直播转型的节点正逢行业巨变，从雪梨被罚，到薇娅被封。一切因素都预示着行业可能会走下坡路，而此时俞敏洪选择的还是农业这条赛道，其中的艰辛自然不言而喻。

而本次同俞敏洪一起直播的是新东方之前的英语老师，现在她已经全面转型成为一名直播带货的主播。实际上，自直播带货火起来之后，这个行业发展一共也没有几年，对于一个有着长期职业规划的人来讲，这条赛道是否能走通也是一个未知之数。

另外，该行业头部效应比较明显，即头部主播一般有比较强的议价权，同时他们又赚取了行业利润的大头，就比如薇娅和李佳琦一天带货的金额可能上百亿，但是10名之后的主播可能全部加起来都不会比他们两个人多。但反过来想，以前市场比较固化，资源都会向头部集中，当下刚好头部开始调整，此时进入的压力可能会小一些。

其次，俞敏洪想做的并非只是直播带货，而是直播平台。

早在11月时，俞敏洪在直播时就曾透露过，新东方未来想成立一个大型的农业平台，其目标就是，整合上下游资源，帮助农产品销售，让农民转型，让青年农民愿意回到农村，让更多的留守儿童能在父母的陪伴下成长，支持乡村振兴事业。

从愿景来说，俞敏洪的做法值得称赞，但是从难度而言，确实难度是比较大的。

根据新东方最新披露的2021年年报显示，2021财年新东方的营收是42.77亿元（约合人民币273亿元），净利润为3.34亿美元（约合人民币21亿元），实际上，从2017年开始，新东方的中小学业务营收占比就超过了50%。

从当下的现状来看，如果只是单纯的助农直播带货，那么我觉得很难支撑起新东方的转型，同时这么一大批优质教学资源的流失，对于行业来说也是一种浪费。但是，为了更好地转型和找到一条新的发展之路，有些尝试则是必要的，

最后，从个人的角度，俞敏洪实际上已经财务自由了，遭遇行业性的变化，他本可以不必担心转型，逐步退出就好，但是选择了助农这条路，就说明俞敏洪还是有一个企业家的担当的。

从本次俞敏洪直播带货的数据来看，其第一场直播带货的GMV为460.4万元。该数据和其他头部主播带货的GMV数据相比，简直不在一个量级上。

对此，俞敏洪称，每一次失败背后酝酿的是更大的成功。这一次新东方的变革，也许这是老天在给我们另外一次创更大的业、取得更多辉煌的机会。

综合而言，直播行业是否还是一个朝阳行业尚不得而知，作为一种渠道方式，其这几年已经逐渐进入到了一个疲态期，就如同很多新事物出现的那样，都会火个几年，然后会逐渐归于平淡。

我认为当下在不能判断行业未来走向的情况下，俞敏洪和新东方助农直播作为一种尝试也不失为一条新的道路，只是如果要承载新东方的转型，那么就必须有更详细的规划以及战略转型的可行性方案，因为新东方承受不了更多的失败。