文 | 氢财经 程依蘅

印象里，一家人围坐在电视前其乐融融的画面好像逐渐被低头玩弄小小的手机屏所取代。

很难想象，在日新月异的新消费时代，随着人工智能、5G技术的发展，传统家电行业四处碰壁，处境可想而知。

曾经称霸一方的TCL，最初的解释是“Today China Lion”，意为今日中国雄狮。

到如今的“The Creative Life”，即“创意感动生活”。

这一微妙的变更，其实就是企业终究抵不过市场的软磨硬泡，败下阵来。

近日，TCL电子披露了2021年年度业绩报告。

TCL电子实现收入748.5 亿港元，营收大增46.9%，但是归母净利润缩水35.9%，股价回到2015年的水平。

昔日的东方雄狮能再次苏醒吗？

净利润大幅缩水

自上市以来，TCL电子一直致力于打造出一个全球领先的智能科技公司。

但是，近年来，面对突如其来爆发的疫情，TCL电子也同多数企业一样，从最初慌乱的措手不及，到长时间的奋力抵抗，最后还是心有余而力不足、招架不住。

年报显示，2021年TCL电子实现营业收入 748.5 亿港元，同比增长 46.9%；毛利达125.3亿港元，同比增长29.7%。

受原材料价格上涨影响，公司全年归母净利润达 11.8 亿港元，同比下降35.9%。

可见，TCL电子的净利润呈现大幅缩水的严峻态势。

其实，我们注意到，2021年，公司的业务架构进行了全新升级，大体划分为三个板块，包括显示业务、创新业务、互联网业务。

除了老牌显示业务成效还不错，后面两项业务还有待提高。

除此之外，资本市场的情况也不容乐观，股价大幅跳水。

近年来，受疫情影响，整个市场的行情都比较低迷，全球TV市场均出现了较大幅度的波动，一众玩家纷纷沦陷。

数据显示，2021年，中国市场TV行业整体零售量同比下滑接近11%，大约3703万台左右。

家电产业未来的发展基本取决于全球经济和市场周期性的变化。

而TCL电子的表现只能说是当前整个家电行业的缩影。

供需端遇阻、陷双重危机

后疫情时代，包括TCL电子在内的整个家电行业都不太平。

接连上演的价格战，彩电大厂们之间激烈地厮杀火药味十足。

TCL会掉队的缘由其实相当复杂。

但是不可否认的是，供给端和需求端这两个关键环节出现了相当棘手的双重危机。

长期以来，TCL电子的“包袱”愈来愈沉。

首先，从供给端来看，我们都明白上游原材料价格的波动对于家电企业的影响之大。

就拿其最为核心的彩电业务板块来说，普通用户评判一个电视好坏，关键就在于电视面板的直观感受。

所显示的画面越清晰，越舒适，应该就越好。

所以，上游市场原材料价格疯狂暴涨，也就成为了各家电企业的“拦路虎”，严重稀释着企业的利润。

我们注意到，面对产品供应链上的重大挑战，TCL电子无法比照原材料同等提价，暂时也没有找到合适的调整方法，依旧维持着企业原有的生产经营模式。

因此，高成本运行所带来的重压就只能由它自己去忍受，所有的委屈也只能往肚里咽。

其次，从需求端来看，最大的挑战就是消费者购买力的下降。

也不知道从何时起，95后、00后甚至10后等年轻家庭中打开电视的频率愈来愈低，客厅的电视机成了摆设，落满了灰尘。

如今焦躁、快节奏的社会，人们在有了手机这个新宠以后，渐渐遗忘了电视机的存在。

电视逐渐从中国千万家庭的必选品沦为了可有可无的备用项。

这样的局面也从直接导致彩电的换机周期被无情地拉长，同时反映出我国彩电消费市场购买力严重不足，需求端出现了难以想象的危机。

据了解，中国家庭的电视机换机周期已经超过了10年，而且这一数字还在持续增长。

作为传统家电企业的核心业务，彩电正在逐步退出家电市场的大舞台，从前所获得的一切光辉与荣耀，一转眼消散如烟。

闯关新业务，新增长引擎难寻

近年来，我们看到TCL电子多维度尝试，试图寻找到自己的第二增长曲线，焕发企业的第二春。  

曾经红极一时的电视业务正在走下坡路，TCL电子只能另辟蹊径。

起初，TCL电子眼红通讯市场的手机业务。

单纯地认为：“不都是显示屏嘛，既然大屏能做得出来，小屏也不是不可能”。

凭着一腔热血，TCL电子义无反顾、投身手机市场，开始了一场“豪赌”。

期间，国内手机市场深受价格战的困扰，TCL孤注一掷、单枪匹马断然没有优势。

于是，从2018年开始，TCL就与小米签订战略合作协议。之后又牵手华为智选，开启了自己的闯关之旅。

面对国内强悍的对手，TCL电子参考中兴的境遇，深知自己的处境甚是不易。

多年来的重重打击使得TCL电子伤痕累累。

但它依然不死心，带着“雷鸟”品牌破罐子破摔式地重返国内市场，顺道打起了海外运营商市场的主意。

要知道国内市场正打得热火朝天的同时，海外市场同样一片狼藉。

除了国际巨头苹果公司长期傲视群雄，稳坐第一，像韩企三星等也都在见缝插针。

跻身海外市场难度也是不容小觑。

我们了解到，TCL重金花费3亿欧元跨国并购法国彩电品牌汤姆逊反而成了一大败笔。

虽然闯关之路一直不见起色，但是这并没有妨碍TCL寻找新引擎的决心。

TCL创始人、董事长李东生在刚刚举办的2021年TCL业绩沟通会上表示，今年，将继续推进并购、整合的工作，以新业务抵御TV行业增长放缓风险。

以新一轮变革来押注下一个时代风潮，这场“豪赌”的成败尚待时间的检验。