投稿来源：睿财经

8月12日，知乎官方宣布完成F轮融资，总金额为4.34亿美元，投资方包括快手、百度、腾讯等。此轮融资是知乎迄今为止获得的最大一笔融资。

快手为何领投

7月23日，快手正式启动光合计划，计划每年新增3000个百万大V，覆盖20个不同内容。以UGC内容为主的快手，在达到2亿日活跃度后，希望增加内容生态。

知乎一直以来都是专注做内容的 ，在互联网、天文、医学、法学、工程等领域运营已经非常成熟，并形成了一定护城河。快手和知乎在内容运营上有非常大的合作空间。简单的来说，快手需要知乎的内容来提高视频的含金量，知乎需要快手帮助自己扩大影响力。

快手和知乎都是2011年成立，两家公司的发展路径非常相似，快手记录分享生活，知乎分享自己的知识。在商业化上，快手更加成熟，知乎好像是个“慢公司”，在商业化上畏首畏尾。

失去本味的知乎

知乎带来的价值还是毋庸置疑的，国内最大的知识社区，让很多人的眼界与知识面不断扩展。也带来了许多知识碰撞的火花，丰富了很多小人物，满足了许多求知者。却满足不了自己的生活，知乎的商业程度非常低，现在的营收只够勉强度日。被网友调侃：知乎缺钱了就编个故事融资。现在已经完成F轮融资了，知乎编故事的能力还是非常高的。靠融资持续输血很难活的长久，也非常难。

面对商业化较低的知乎老投资人想退出，新投资人要成绩，这种压力使知乎改变，不得不考虑全面商业化。

3月8日知乎宣布与京东进行合作，联合推出“京知联名会员”的联合会员业务，一个会员可以拥有两个平台的会员权益。3月18日知乎宣布上线“盐选会员”全平台内容与用户服务进行多项升级。5月21日知乎与线下书店品牌“言几又”共同推出联名“言盐会员”。

这三次推出的会员制度，使知乎的用户数量不断爆发，内容却成了大杂烩，质量逐步降低。不断涌入的用户身上“吃瓜群众”属性越来越重，所形成的流量导向势必影响知乎此前的专业性权威性。

商业化中，广告无疑是最主要的收入增长点。2018年上半年知乎广告收入比去年增长340%。在信息中频繁出现各类广告，内容也是五花八门。现在知乎的广告隐藏程度越来越高，一不小心就进入了一个软文广告中。

现在的知乎变的越来越大众化，已经丧失了许多早期建立的“高端可靠”的口碑优势。信息流广告对用户体验是有负面效果的，不可能无节制进行投放。

任何公司的商业化都是无可厚非的，没有收入怎么能提供更好的服务。但现在的知乎有点像今日头条，像百度百科，又像微博等，总之是谁都像，就是不像知乎。高端的知乎形象越来越模糊。商业化的会员、广告等方式我们可以接受，但不要让我分不出什么是内容，什么是广告，进入以后才发现是个坑。

现在的知乎已经很难找回以前的感觉了。