于冬,博纳用作品说话

在于冬看来,用优秀的电影征服观众、赢得市场才是行业发展的根本保证。在市场的下行期,博纳选择坚守工匠精神,打造高品质的佳作,用作品说话。

投稿来源:英才杂志

于冬太忙了。

一场会议刚结束后,紧跟着还有几个团队的负责人等着和他开会。这似乎从侧面印证了博纳影业的发展速度——这几年博纳影业每年都有50个左右的项目同步推进。

继2018年凭借《红海行动》和《无双》两部电影取得了50多亿的票房成绩之后,博纳将从今年8月起集中推出“中国骄傲三部曲”:《烈火英雄》《决胜时刻》《中国机长》。

近两年的行业寒冬也没有影响到博纳的扩张步伐。在影院方面,博纳3月刚拿到了院线政策开放后的第一张牌照,正在将旗下影院有序地接入新系统。在资本市场上,作为目前唯一排队A股IPO的影视公司,博纳离回A的目标也越来越近。

不过,最能令于冬兴奋的还是拍电影。在接受《英才》记者采访谈道“中国骄傲三部曲”时,略显疲惫的于冬眼中还是闪出了异样的光芒,声音也洪亮了许多:“这是献礼新中国建国70周年的三部戏,时间紧,任务重,凝聚了我最多的心血,也是我最大的期待。”

在于冬看来,用优秀的电影征服观众、赢得市场才是行业发展的根本保证。在市场的下行期,博纳选择坚守工匠精神,打造高品质的佳作,用作品说话。

三部曲

从今年8月开始,博纳的3部献礼片《烈火英雄》《决胜时刻》以及《中国机长》将会陆续上映。

《中国机长》是根据川航3U8633航班成功备降的真实事件改编,展现了在生死关头川航英雄机组的专业精神和家国情怀;《烈火英雄》则取材于真实事件,讲述了滨海市海港码头发生爆炸消防员英勇救火的故事。

“这三部电影时间紧,任务重,同时投入全部都超出预期。”于冬告诉《英才》记者,“但博纳最终顶住压力,迎难而上,做出了最优的安排。”

在《中国机长》项目筹备阶段,于冬决定拍摄技术直接对标好莱坞,并专门找到了《萨利机长》的团队做特效。为了解决飞机棚拍的问题,博纳斥巨资专门请西安飞机制造厂造出了一架1:1的模拟机进行拍摄。

“国内没有这样的飞机棚拍布景,但是我们这样的一部英雄电影跑去美国拍,我觉得不太妥当。因此我们不惜花大钱专门订做。”

目前这部模型机在青岛影视基地专设了一个特效棚,于冬表示:“以后大家拍飞机戏就方便了,博纳也算为行业做出了贡献。”

《决胜时刻》对于冬而言则是一个更严峻的挑战。这段历史曾经在《建国大业》等多部影片当中有所讲述,但是如何拍出新意、拍出特色、引起观众的共鸣是个不小的难题。

“如果只是用常规手法罗列一个史实,我认为意义不大。我对黄建新导演说,如果不能超过自己10年前的《建国大业》,那也就没有必要拍了。”于冬表示,“最终的结果我非常满意,《决胜时刻》相比《建国大业》有很大的超越,有很多超出以往这类作品的艺术价值和美学价值。这对我们来说是一次灵魂出窍式的创作。”

由于时间紧、任务重,于冬最终请到了一文一武两个导演各自发挥所长,共同拍摄《决胜时刻》。曾担任《建国大业》《建党伟业》导演的黄建新负责拍摄文戏。

于冬告诉《英才》记者,《决胜时刻》在重大史实的缝隙当中进行了巧妙的加工,在艺术创作上,做到了“大事不虚、小事不拘”。兼顾宏大叙事的同时,又增加了谍战的支线,充满了故事和悬念。

叫好又叫座

近两年影视行业市场环境恶化,原先的“二八法则”变为“一九法则”,只有头部10%甚至5%的电影可以赚钱。而博纳制作发行的电影却能屡屡成为大热门,叫好又叫座,实现了票房、口碑和艺术表现的“多赢”。

据官方数据,截至2018年底,博纳累计出品发行影片270余部,连续十年每年出品影片数量位列中国民营电影公司第一;出品发行影片获得中外各大电影节重要奖项400余项,获奖数量在中国民营电影公司中位居第一;出品发行影片累计票房收入超过300亿元,每年度票房占比连续十年位列中国民营电影公司前三。

尤其在主旋律类型片方面,最近几年,博纳连续做了一些探索,并最终开创出了博纳式主旋律商业大片的成功模式。

从2014年翻拍的红色经典《智取威虎山》到2016年的《湄公河行动》,再到2018年的《红海行动》,“山、河、海”系列影片成功奠定了博纳影业主旋律商业大片的发展的路径。

三部电影在收获了巨大的票房成功的同时,也收获了极佳的口碑与艺术成就。其中,《智取威虎山》的导演徐克也凭此成为了首个获得金鸡奖最佳导演奖的香港导演。

之所以能够取得巨大成功,于冬将其归结为两个主要原因:“我们赋予了英雄人物家国情怀的同时,也塑造了他的生活细节,他有缺点,但在危险面前表现出来的那种勇敢和坚持,会直击人心,引起观众的广泛共鸣。”

“另一方面,博纳严格采用好莱坞商业大片的技术标准和制作方法,大大提高了观赏性。在技术层面上,更接近于主流的商业片。”这种成功自然也少不了与香港导演如徐克、林超贤、刘伟强的深度合作。

“香港影人学习的都是好莱坞电影的体系,职业化程度很高。”于冬告诉《英才》记者,这恰好符合了博纳主旋律商业大片的要求。

与此同时,博纳的项目运作采用好莱坞式的以制片人为核心的模式,从开发剧本、找编剧,再到选择导演,全部是由制片人决定的。

正是在这种机制安排下,博纳才能将包含家国情怀的故事与跌宕起伏的警匪片情节、好莱坞级别的特效和技术与专业的香港导演成功融合,才最终造就了主旋律商业大片的成功。

 

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