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为了上市,罗振宇竟然这么有先见之明!
摘要

假如罗辑思维能成功IPO。那么罗振宇的知识付费之路就算是走通了。

投稿来源:侃见财经

用户(粉丝)是互联网经济的基石。

互联网红利的末期,各家都到了变现的的临界点了。近期,随着全通教育收购吴晓波频道的失败,知识付费的“鼻祖”罗辑思维终于也要冲刺IPO了。

与其他几家不同的是,罗辑思维并没有选择“借壳”或者被收购,而是选择了直接登陆科创板。如果罗辑思维冲刺失败,那么知识付费证券化基本上就算全军覆没了。

事实上,这几年关于知识经济的变现从来也没有断过,但是也没有特别成功的案例。

2018年5月,浙江瀚叶拟花38亿收购981个微信公众号。随后该公司收到了上交所的问询函。

50个编辑运营981个微信公众号;前十大公众号粉丝增长趋势;活跃用户都成了上交所问询的重点。

面对上交所灵魂暴击式的问询,浙江瀚叶一头黑线,最终无奈终止了这笔交易。

微信的大火,带火了微信的整个生态。当微信公众号成了最大的媒体平台之后,粉丝经济愈演愈烈,各种做号集团层出不穷,手握巨量的粉丝,变现是他们唯一的目的。

2014年5月,《吴晓波频道》上线,依靠吴晓波个人IP迅速的把公众号的影响力最大化,等有了固定的粉丝基础后,再进行商业变现。这是一条自媒体的必经之路。

2014年7月,杭州八九灵成立。吴晓波频道开始公司化运作,也许在上线的初期,吴晓波本人就已经想到了最终的变现方向。

八九灵成立之初,它的定位非常清晰,就是泛财经领域的知识产品与服务的提供商。他不认为它是一个媒体(起码主业不是媒体方向),这点同罗辑思维如出一辙。

八九灵的成立让吴晓波的业务线开始变得清晰,它的业务板块主要分为四大板块:泛财经知识传播、新匠人学院、企投家学院、知识付费。它的产品主要包括:吴晓波频道、企投家学院、新匠人。

互联网时代,粉丝是所有业务的基石。业务线的清晰让吴晓波知晓了努力的方向。其后它将秦朔朋友圈、冯仑风马牛、十点读书等众多流量大V拉入到了八九灵旗下的自媒体公众号矩阵,综合粉丝超过了千万。

2018年3月,八九灵开始股份化改造,它一共有10位股东,吴晓波及其妻子是公司的实控人。

八九灵借壳全通教育,失败似乎是偶然中的必然,原因有这么几点:第一,因为吴晓波频道同吴晓波之间的捆绑确实太过密切,现在才想起来去个人化似乎已经迟了;第二,对于微信公众号的依存度太高,如果被封号,那么一切的价值都将归零。第三,目前的产品延续性太低。

这次,罗辑思维冲刺IPO则很大程度的规避了上述问题。

2012年时,罗振宇就开始做《罗辑思维》脱口秀节目。节目的上线以及新颖的知识解读方式为他积累了大量的种子用户。

虽然说个人IP化也能赚钱,但是终究格局太小。微信公众号普及之后,罗振宇开始将粉丝迁移至微信公众号,且推出了每天60秒的知识点。

在知识变现的路上,罗振宇每一步都踏的恰到好处,当然,这也是行业龙头该有的觉悟。公众号站稳脚跟之后,罗辑思维开始在铺诸如喜马拉雅等平台,迅速积累一波粉丝之后。罗振宇开始注意到背靠别的平台的风险性问题。

2015年初期,他曾提出了微信公众号红利期已过的言论。同年11月,罗振宇推出了得到APP,并且开始弱化自己对于罗辑思维的影响。罗振宇曾透露,为了管住自己在公众场合多说话的嘴,他甚至让几个同事跟着自己。

不得不说,罗振宇的这一步转型是非常成功的。公司化运作让罗辑思维有了护城河。得到APP不仅捧红了李笑来、薛兆丰、万维钢等一众网红经济学家,而且让自家的产品真正的走向了知识付费。

个人IP变现很容易,但同样天花板太低。这也是目前众多知识付费证券化失败最重要的原因之一。

2015年10月,罗辑思维B轮融资,估值13.2亿人民币,当时得到还没有上线。目前,得到APP的用户大概为3000万,这些都是罗辑思维知识付费的基石。

不得不说,三千万用户可不是微信公众号的3000万粉丝,其用户的粘性不可同日而语。罗辑思维几乎规避了吴晓波频道存在的所有问题,关于其科创板上市,概率将会大很多。

最近两年,罗振宇正在经历他人生的至暗时刻。幸运的是2015年他就开始弱化他对公司的影响,由此可见他还是非常有远见的。虽然目前他个人人设有点崩塌,但是这并不妨碍得到APP这个产品的成功。

假如罗辑思维能成功IPO。那么罗振宇的知识付费之路就算是走通了。

 

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