“善居计划”是龙湖集团的品牌活动之一，拥有“社区冻龄”和“爱家焕颜”两大传统节目。

红星美凯龙智能电器生活馆已成为高端品牌的首选渠道，

除了地产，荣盛集团实际上早已在科技赛道也布下了一盘大棋，包括新能源电池、汽车等多行业，充满多元化、科技、未来的色彩。

实施股份回购启动充分彰显了金科经营管理层对公司未来发展的信心，也是对公司价值的充分肯定。

“参考价”机制完善了二手住房市场的监管，稳定市场预期效果明显。

对于远洋来说，红星方面这些能带来稳定现金流商业项目的并入，未来将大大提升集团在商业地产板块的建树及造血能力；长期来看，还将有助于远洋集团以多种渠道扩充土地储备。

手持免税“王牌”的王府井，将如何与首商股份合并有效“洗牌”，并在市场上打好自己手中的“牌”？正是“牌技”考验时。

商业物业管理和住宅物业管理各项管理措施、标准均各有特点，分拆有利于更加专业化管理，以及提升行业竞争力。

一年间，债务逾期、资金链断裂、停工停产等轮番上演，负债隐性、多元融资、组织架构调整……房地产企业亦在顺势改变。

中小房企需找到自身定位及优势，不要盲目地学习大房企的发展模式，探寻适合自己的发展路径。

7月22日，华侨城集团通过河南省慈善总会向河南灾区捐款1000万元，用于防汛救灾和灾后重建工作。