作者|市象 文昌龙
11月21日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布成立电商事业群,整合国内外电商业务。此番调整后,阿里电商的权力格局清晰:蒋凡专注一线战场,吴泳铭则掌舵战略大后方。
在外界热议这场组织架构调整时,市场的焦点悄然转向吴泳铭的另一块领地——阿里云。阿里云是否会如电商业务般调整,吴泳铭在后方掌管大局,前线迎来新任CEO接管?
此前,在2023年9月和12月的两次调整中,吴泳铭开始同时掌管淘天和阿里云,呈现出“一肩挑两担”的局面。
当时,阿里云内部曾传出这样的议论:“吴妈接管云是权宜之计。一旦云业务启动上市,他恐怕难以分身应对复杂的事务管理。而且,上市过程中的资源调配和权力划分问题,势必会引发内部更大的博弈和挑战。”
随着此次电商业务管理层调整尘埃落定,阿里云内部的议论声愈发高涨:“电商CEO已经敲定,那云CEO呢?总不能让Eddie(吴泳铭)一直分管。”
在这样的背景下,关于潜在的阿里云新帅的人选,内部开始出现出各种猜测。
01意外闯入的新角色
眼下,这份候选名单中,或许会加入一个意想不到的人选——阿里巴巴智能信息事业群总裁,淘天用户平台事业部与阿里妈妈事业部负责人吴嘉。
据接近阿里的消息人士向「市象」透露,此次电商业务调整后,近期内部传出消息称,吴嘉或将转岗至阿里云。
但针对上述消息,有阿里云内部员工对「市象」表示:“听说过这个消息,但最终能否完全落地还是未知数。一方面,阿里云当前的组织架构已经相对稳定,各条业务线都有明确的负责人;另一方面,若要为吴嘉腾出位置,可能涉及高层权责的重新分配,势必对现有管理团队造成一定冲击。这种调整在战略关键期,未必是管理层愿意冒的风险。”
公开资料显示,吴嘉1985年出生,2010年硕士毕业于浙江大学信息与电子工程专业,同年加入阿里,担任阿里云技术专家,开始了长达七年的研发生涯;2017年,他出任阿里UC事业部总经理,主导了夸克APP、UC浏览器、书旗小说等创新产品的开发和运营;2021年4月,阿里智能信息事业群成立,吴嘉担任总裁,向张勇汇报。
据阿里内部人士透露,吴嘉深得吴泳铭信任,被视为兼具产品创新能力与管理才干的少壮派干将。在阿里内部,他的职业履历展现了技术与管理双线发展的优势,这也使得他成为吴泳铭力推年轻化团队战略中的典型代表。
此前,吴泳铭接任阿里巴巴集团CEO后,明确表示阿里将实行团队年轻化,四年内要让“85后”、“90后”作为主力管理者刷新业务管理团队。
眼下,吴嘉的处境显得有些微妙。一位阿里员工向「市象」透露:“搞全站推搞了一年多,未能全面上线,今年双十一外部争议声也很多,再加上电商业务调整,综合这些情况来看的话,淘天恐怕已难再为他留出一席之地。”
从这些脉络来看,吴嘉转入阿里云也有一定的可能性。一方面,他的职业起点便是在阿里云,熟悉技术体系;另一方面,他深得吴泳铭信任,且年轻,这与吴泳铭一贯重视年轻化、技术型人才的用人风格高度契合。
02被议论的核心位置
实际上,此前呼声较高的候选人包括阿里云CTO周靖人、公共云业务负责人刘伟光等。
周靖人是阿里云对外发声最频繁的高管之一,同时也是通义实验室的掌舵者,现任阿里云CTO。
根据公开资料显示,周靖人2004年获得美国哥伦比亚大学计算机博士学位,后加入微软担任研发合伙人。2016年,周靖人正式官宣加入阿里巴巴集团,任职阿里云首席科学家,带领阿里云中美两地研发团队。
此后在2022年12月29日那场瞩目的人事变革中,时任阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出全员邮件,张建锋(花名:行癫)卸任阿里云智能总裁,转而负责达摩院,同期周靖人(花名:靖人)将担任阿里云智能CTO,并同时继续兼任达摩院副院长。
阿里内部人士这样评价周靖人:“精力充沛,注重细节,极度数据与算法导向,执行力惊人且风格强势——这种强势是推动业务落地的关键,而靖人老师一贯以实干著称。”
另一个备受关注的高管是阿里云公共云事业部总裁刘伟光。这位阿里老将,曾掌管阿里云的互联网和金融两大事业部,履历深厚,早年供职于Oracle和EMC等国际IT巨头。如今,他主导着阿里云公共云事业部的核心发展。
去年11月,阿里云明确提出“AI驱动、公共云优先”的战略。在同期的调整中,阿里云在商业化层面,成立了专门的公共云业务事业部,由刘伟光负责;同时还成立了混合云业务事业部,由李津负责。加之此前就由袁千负责的海外业务事业部,上述三个事业部负责人均向阿里云智能集团董事长兼CEO吴泳铭汇报。
随着阿里云大刀阔斧地推进“公共云优先”战略,刘伟光的集团地位也水涨船高。内部评价称:“伟光实战能力突出,是从一线拼杀中历练出来的,伟光来阿里云带金融之后,这块业务几年增长数倍,兼具过硬的业务能力和极强的人格魅力。”
眼下,这一切仍停留在猜测阶段,尚未真正落地为现实。
“严格来说,云内部未必有人能够完全胜任这一角色,否则当初吴妈可能就不会亲自接手分管了,”一位接近阿里云的业内人士评价道。
他进一步指出,阿里云正处于AI战略关键落地阶段,对掌舵人的要求不仅是技术能力,更需统筹全局的战略眼光和业务突破的实战经验,这或许是目前内部人选难以完全匹配的原因之一。
03 AI战略落地关键阶段
11月15日,阿里巴巴集团发布2025财年Q2财报显示,云智能集团第二财季收入达296.1亿元,同比增长7%,其中外部客户收入同增7%,主要得益于公共云业务的双位数增长。
亮眼的是,AI相关产品收入连续五个季度保持三位数增长,在公共云业务中的占比进一步扩大。此外,经调整EBITA同比激增89%,达到26.61亿元。这背后,是阿里云调整产品结构,聚焦高利润率的AI相关公共云产品,以及提升运营效率的结果。
此前,阿里云的营收同比增速已连续多个季度徘徊在个位数,这反映出在国内云计算市场激烈竞争的背景下,头部云厂商正承受着愈发明显的增长压力。好在,阿里云的营收增速在近几个季度呈现出缓慢回升的趋势,似乎正在逐步走出低谷。
值得注意的是,在今年5月,吴泳铭在财报电话会上放出豪言,阿里云的商业化营收,也就是剔除集团内客户的阿里云营收,在 2025 财年下半年(2024年10月至2025年3月)能够重返双位数的增长。
从最新财报来看,阿里云的收入增速虽然有所回升,但距离管理层此前设定的双位数增长目标仍有一定差距。
与此同时,今年9月份,阿里云内部上线了最新的管理理念与系统——CRD模型。据了解,CRD系统最大的亮点在于引入AI技术,彻底改变了阿里云原有的绩效评估周期和方式。
具体来说,过去每年两次的大型绩效评估被缩减为一年一次,取消了传统的S1大规模绩效评估环节,取而代之的是更加灵活的季度小绩效考核,即每年Q1至Q4的四次动态评估。
这一变革也在一定程度上引发了阿里云内部员工的不满。一些员工认为,新系统虽然引入了AI技术并简化了传统流程,但频繁的季度评估增加了考核压力。
作为CRD系统的主要负责人之一,就在近期,「市象」获悉,阿里云人力资源部副总裁孙中元已确认离职。他的离职是否与CRD系统的推行相关,目前尚不得而知,但无疑为阿里云的组织变革增添了更多耐人寻味的注解。
可见,阿里云正处于AI战略落地和重回增长曲线的关键时刻,站在技术革新与市场竞争的十字路口。