电商势头很猛，但很克制。

回归“薄利多销”本质的大专卖转型。

农贸市场里的大生意。

简单说，就是全时段、全场景地挖收入增量。

银发经济和平价餐厅。

变革浪潮中，老手未必有优势，新手未必没机会。

“抢滩”地级市和县级市。

与忠粉的关系，决定差异化定位和长期生存力。

对于山姆和Costco来说，筛选中产用户，提供精准服务是其关键成功之道。

开市客Costco为什么没向山姆“炒作业”？

竞争是一种成长手段，而非目的。

本土咖啡产业要做自己的码头。

比宜德，为什么黯然离场？

供应链、自有品牌和极致运营。

找到好货且卖便宜的零售真功夫。

对于中国零售企业，校准、瞄向正确的方向，是一个很好的开始。

吃货们推动传统国民零食变成一个新赛道。

从“赚很多钱”向“为社会创造很多价值”。

“冷静”围观这个热闹新业态。

蓝色“大盒子”分身全渠道赚钱的零售新生态。