从IP营销、品牌传播角度看，《黑悟空》奇迹有迹可循：天时地利人和缺一不可，才真正推动在各大细分圈层出圈，推动流量、销量滚雪球。

在即将到来的淡季危机的催化下，越来越多的联营商，或许将不会再愿意陪着陆正耀玩这场看不到未来的“烧钱游戏”。

大环境影响下，学校资金不足，需求大幅缩减。希沃应如何去说服采购方，对尚未进入更换周期的教育信息化产品，“以旧换新”？

激活正循环关键是生态内各要素的平衡，但对用户体验、用户价值深度和精细挖掘的长期落地，才直接决定淘天未来发展空间。

四年来，庄卓然掌舵下的飞猪，依然没有自己的差异化特色。在阿里急遽而猛烈的内部环境变化中，会允许庄卓然庸庸碌碌多久，或是未知数。

曾给娃哈哈致命一击的农夫山泉不会想到，当时这个举措也给自己埋下了“致命一击”。

股价下行阵痛叠加专利纠纷风险，“非洲手机之王”还能在新兴市场继续“传音”吗？

“就做好支付软件不行吗？”事实证明，支付宝做内容，给这个赛道注入不了多少新鲜血液，骨子里还是被投诉暴力催收不断的金融钱袋子。

个人阻碍不了时代洪流，技术更新不可阻挡。看上去，不论是技术发展，还是市场需求，无人驾驶都是大势所趋。

对所有大模型而言，其真正考验如同科大讯飞创始人刘庆峰所说，在最后一公里的应用和商业化落地上。

淘宝直播高调“抢人”两年后，被抢主播大多处于黯然停播现状，无一人能真正出圈，平台和主播处于“双输”局面。

苹果变化，会让消费者信心进一步受挫。对所有XR玩家来说，接下来将会面临严峻生存考验，留给祝铭明们的时间，其实不多了。

任何手机厂商“取巧”方式背后，付出的代价，不仅是市场销量，还有用户口碑。

含着金汤匙的极越为何掉队了？

手机支架，仍然有用武之地。

库迪再不有所行动，怕是真的要回天无力了。

从当下中国云服务市场来看，一些微妙变化正在发生。

倘若新规顺利落地，菜鸟驿站、菜鸟速递都受很大影响。菜鸟驿站最核心商业模式将被迫改变，“不止没钱赚，其他副业也难以做下去。”

当社交平台成为游戏大厂“竞争新战场”，一个趋势跃然纸上：各品类游戏厂商都以内容为核心，走上一条超前布局+短期爆发+长线口碑路线，创造赛道新的商业模式。

“价格战”曾是阿里云攻城略地、无往不胜的利器，只是这一次，它为何不太奏效？