学习机能否如愿成为网易有道的“另一条腿”，还需要市场给出答案。

对戴珊而言，电商江湖远比B端业务残酷——淘宝还未取得电商三国杀的胜利，抖音却已迅速弯道超车，成为淘宝最大威胁。

所谓“权威认证”一般是给产品镀金，吸引消费者购买的“噱头”。用户使用切身体验和售后服务，才是判断一款产品是否可靠的核心标准。

长视频平台正转为“旱涝保收”的版权提供方。

荣耀真能打通对标苹果的路径吗？

对快手而言，真正问题是追赶抖音无望，视频号又加速“蚕食”短视频，快手未来面临的竞争环境将更加激烈。

上百万甚至数百万元的交易，一旦出现纠纷或问题，那么谁来负责？是快手平台，快手主播？还是合作的开发商？

在与董明珠明争暗斗数十年之后，方洪波终于“得偿所愿”战胜了老对手？

九号公司彼时正式进入To B商用机器人服务市场，是慌不择路，还是真有望成功重分蛋糕？

为了拉新，第二梯队垫底的优酷已不顾一切，推出“砍一刀”，期待通过所谓的“社交一次性裂变”，让用户规模能有所增长。

总是慢人几步”的vivo，想呆在中低端舒适区多久？

对Keep们来说，未来是否还有希望？甚至，互联网健身领域真是一门好生意吗？

“华为不造车，但华为帮助车企造好车”。是华为强调过很多次的一句老话。

走到岔路口的有赞们，未来还会好吗？

“互联网大厂员工能在企业干到退休吗？”

对华为而言，全屋智能是否能吸引足够多用户，成为下一个千亿级业务？在智能家居赛道激烈竞争中，它是陪跑者，还是大赢家？

在雷军“退出董事职位”后，“接棒者”林世伟是否让金融业务与小米集团其他产品线产生协同效应？

对金山毒霸和中国杀软行业而言，无论如何都不该以这样的方式，重回公众视野。

面对如此多用户的义愤填膺，一加“不将就”的极客人设是否已经失去？

华为原本计划在 2021年成为全球第五大电脑厂商。