如果没有董事长张德芹四处救火，恐怕茅台此刻更为悬危。

动荡的市场，频繁换新的领导班子，都考验着舍得酒“变与不变”的平衡力。

对各地城商行来说，“万亿X行”的战略目标里，除了管理层业绩，还饱含地方政府对“做大做强”的期许，并不是单方面轻易改弦易辙之事。

转型非车险并非坦途，而是另一条血路。

在新一任领导班子主导下，建行内部已达成共识：金融科技需要更多强化对母行支撑，进一步提升系统稳定性。

不拉满弓、与人为善以及多路线配置，是“话事人”的生意经。

精算师升任经营负责人，在保险业从粗放转向精细化运作的时代，正在成为一种风向。

向上须扛住名酒“降维”压力，向下则遭遇本地白牌竞争，以及光瓶酒消费者不为任何故事买单的刚性。

意向“接盘方”，可能不会来自光伏业内，而是跨界企业。

回购条款的兴盛，无限放大了创业风险，最终的结果是没有人敢去创业。

茅台集团副总经理万波，或是一个可能的人选。

从胡庭洲外企职业经理人的履历中，不难发现其吸引水井坊母公司——帝亚吉欧之处，主要在于宝洁、柯达、百事等跨国公司工作经历。

蔡强离任，李劲松接棒，标志着太保寿险从重用“外脑”，开始向本土化、向内部寻求人才的转变。

在白酒江湖，“争老三”是长盛不衰的经典大戏。

水饮市场火爆之际，农夫山泉再次遭遇了一次舆论危机

182mm联盟内部分化。

程康平与张威这些泰康人寿精英们攻城略地、拼抢厮杀之时，寿险市场正在悄然发生变化。

在农行和中行任职两年，张毅摸索出一种净息差“主动管理”的思路。

向C端免费意味着国内大模型走向了类似移动互联网产品一样，先培养用户深度习惯，提高用户黏性后再开启收费的烧钱路径。

类似双利存款、智能存款、多利存款等产品，成为本次整改重点。