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投稿来源：睿财经

从2019年开始，充电宝行业走过疯狂期，进入稳定发展期，同时也从低价吸引顾客到现在的涨价，从1元/小时到6元/小时，共享充电宝真正开始走向成熟产业模式。

近日，共享充电行业中的怪兽充电正式向美国证券交易委员会（SEC）递交F-1招股说明书，计划以“EM”为股票代码在纳斯达克挂牌上市。据悉，怪兽充电计划在今年上半年上市，募资额3亿美元（约合19.52亿人民币）。

想盈利涨股价

据招股书，成立于2017年的怪兽充电，截至2020年底，已形成由66.4万个点位构建起来的共享充电网络，覆盖国内1500座城市，累计注册用户数超2.19亿。业绩上，2019年、2020年其营收分别为20.22亿元、28.09亿元，营收同比增长38.9%。同期，净利润分别为1.67亿元、0.75亿元。以此推算，怪兽充电成立3年即盈利。

截至2020年末，怪兽充电拥有超过66.4万个POI（Point of Interesting兴趣点）和超过500万个移动电源。其中约有57.6%的POI位于一、二线城市，约42.4%的POI则位于三线及以下城市。

相比于共享充电宝初期的0.5元/小时、1元/小时，如今的共享充电宝每小时的租借费用已经上升至3-4元/每小时。甚至在一些公共场所和景区，共享充电宝的租金费用达到了数十元每小时。

整体分析来看，怪兽盈利背后就是依靠涨价实现，前期通过大量铺设，才能够实现收入增加。收入增加并掉了利润的增加。

利润减半

2020年怪兽充电的营收同比增长38.9%。招股书解释在于POI数量增加和充电收入增长。截至2020年12月31日，其POI相比上年同期增长12.9%，共享充电宝数量则同比增长18%。

艾瑞咨询报告显示，2020年怪兽充电以34.4%的市场份额位列第一，成为中国最大的共享充电运营商。在用户数量上，截至2019年底和2020年底，累计注册用户分别为1.491亿和2.194亿。

从业绩上来看，怪兽充电营收在上升，利润却并不稳定。2019年，怪兽充电营业收入为20.22亿元，净利润为1.67亿元；2020年，怪兽充电营业收入为28.09亿元，同比增长39%，净利润为7540万，同比下降55%。同期，净利率从8.2%下滑到2.7%。

共享充电宝不是一门好生意

对于共享充电宝是不是好生意褒贬不一。睿财经认为这并不是一门好生意有以下五大原因。

一、无技术性。从技术角度来看共享充电宝的技术含量非常低，甚至可以说没有技术含量，任何一家科技公司都可推出，并且有完善的解决方案。因此，不存在技术壁垒，任何一家科技公司都可以快速模仿。这样一来，只要市场变大或者利润较高，就会有新的竞争商家出现。

二、手机对充个电宝需求降低。之前手机充电慢，待机时间短，而如今手机充电技术和待机时间已经变得非常成熟，现在手机超级闪充技术已然成为手机的标配，充电5分钟通话2小时已经成可能，同时手机处理器和内部元器件耗电量越来越低，可以说手机充电1小时使用一天已经成为可能。

三、利润较低的行业。实际来看共享充电可挖掘的利润空间并不大，2019年上半年，街电累计用户量已达1.07亿。而聚美优品的财报显示，街电去年营收超8亿，营业利润约3700万元。街电的利润在2.06%，这已经非常低了。

共享充电宝行业人士称，一个30元投入的充电宝寿命周期可以带来770元的收入(充电柜成本刨除)，年回报率300%。这样计算利润空间是有问题的，共享充电宝的运营成本主要是两部分，一是充电宝本身费用，二是入场费。在北京重要的商超入场费相当高,小商家共享充电宝公司会采用按比例分成的方式，而大型商超则是一次付清入场费。按照聚美优品的财报分析，共享充电宝的利润空间只有2.06%，比银行的利息还要低。

美团进入充电宝行业并非为了利润，而是将客户留在美团APP当中，因此单纯靠充电宝赚钱是不现实的。饿了么与怪兽充电达成战略合作其目的也是一样。

四、无品牌忠诚度。消费者对共享充电宝来说从来不在乎使用任何品牌，只要能够充电就可以，因此，不管是怪兽充电还是街电都只是一个充电工具而已，品牌并不重要。

五、盈利模式单一。经过多轮洗牌，国内共享充电宝市场基本形成“三电一兽”（街电、来电、小电、怪兽）主导态势，都是靠移动设备充电业务来赚钱。抗风险能力极差。现在怪兽充电的运营模式为直营和合作两种模式。直营模式下，怪兽充电会提前支付合作伙伴入场费，并按比例支付佣金，入场费和佣金在内的费用大约占设备收入的50-70%；合作模式下，怪兽充电按月向合作伙伴支付佣金，一般占设备收入的75-90%。

如果有一家公司进入，再次进入烧钱模式，这种优势荡然无存。因此充电宝行业并不是一个好行业。

对于怪兽充电上市是没有问题的，但是从股价的长期走势来看睿财经并不持乐观态度。