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近日，国内企业级大数据和人工智能平台软件厂商国双科技举办了中期战略规划沟通会，国双科技创始人、董事长兼CEO祁国晟透露， 2022年合同订单额预计接近10亿元人民币，正在不断增长中。

祁国晟在沟通会上透露，未来，国双科技仍将重点发力于产业数字化、智能化转型，未来的发展计划就是做一个成熟的基础软件企业，它需要咨询、平台软件、实施，建立一个 ecosystem。

在谈到国内人工智能市场机会时，祁国晟提到，在中国有很多人工智能企业，都是在做产业的一段，比如图像、人脸识别，好几年前这些技术本身可以卖钱，但是现在光靠技术卖不了钱，只能放在一个复杂的，能让甲方算过来账的应用场景下才能卖钱。

从SaaS到PaaS，智能化转型解放生产力

国双科技成立于2005年，其英文名”Gridsum”，是”Grid”（网格）和”Sum”（求和）两个单词的合成，代表用并行分布式架构Grid处理加法Sum运算。

成立之初，国双就将服务的客户聚焦于大型及超大型企业。在最初为上百家世界500强企业提供大数据处理SaaS的服务中，国双积累了一定的数据处理能力，并在不断地衍生迭代中将SaaS从应用变成平台，推进自主SaaS软件的PaaS化发展，实现了国产软件技术的产品化推进。

经过17年的积累，国双将数字化、智能化软件底座的技术优势运用于大型企业及政府数字化、智能化转型，祁国晟表示，数字化、智能化转型是在新的信息科技时代，可以很大幅解放生产力的，它有两个特点：

1、把很多原来条块分割、烟囱式的数据实现全面打通，数据打通以后就能够比较容易地、实时地拿到个人透明的、全面的和他工作相关的数据。

2、在智能化转型中可以比较有效地用计算机、算法、模型，一手知识、一手数据双轮驱动很好地支持甚至部分替代脑力劳动者。

2016年，国双将自主创新的数字底座运用于司法领域，与中国最高人民法院合作上线了“法信”平台，利用大数据助力法官统一裁判尺度，促进类案同判和量刑规范化，提升审判质量和效率。基于此，国双也开始了在司法、公安机关等政府数字化转型中的进一步探索。

2019年国双与某超大型油田企业合作开展了在石油炼化产业的数字化、智能化转型探索，祁国晟介绍，在国双提供的数字化自动化系统上线后，因为疫情防控需求，生产现场人员只能控制在30%的情况下，油田依然实现了增产，这是一个典型的因为实施了企业数字化、智能化转型而没有因为疫情减员或者因为不能到现场而使实际工作受到影响的案例。

目前国双一半的客户来源于 500 强外企，另一半来源于央企，在数智化转型浪潮下，大型国企、央企的数字化、智能化转型给国双带来了较快的客户增速。

数字化转型的“底座”思维

在沟通会上，祁国晟多次提到“平台底座”，“我们的发展战略还是和我们16年在美国上市时候招股书里写的一模一样，就是要把这个底座技术抽出来产品化，然后去服务数字化、智能化转型企业的需求”祁国晟称。

传统的企业数智化转型是基于 “三驾马车”——咨询、平台软件选型和实施。其中平台软件在这一过程中扮演的角色非常重要，因为平台软件要足够好才能让咨询及实施的人发挥他最大的价值。

而国双的平台底座区别于普通平台的点，就在于拥有完备的工具集，通过工具集，国双提高了交付效率，同时可以满足企业客制化、个性化的需求，并且能帮助企业解决数字化、智能化转型过程中的数据安全、本土适配、性能优化等问题。

祁国晟举例称，比如企业 A 、B 是同类型石油勘探开发炼化类大企业，两个企业的文化、组织形式却有很多不一样，所以不可能说做好了一家企业之后直接复制到其他家。这个时候就要求做数字化、智能化转型的底座就是工具集。就像大家去解决别人问题的时候会带一个“背包”，这个“背包”里面都是工具，这个时候就要求你的工具集非常完备、非常稳定且好用。在做别人看似很定制化、个性化工作的时候，因为你有这一包非常强大的工具集，你做的既能让客户感到满意，觉得是为他量身定做，同时又很有效率，这个就是底座的能力。祁国晟认为安全可靠数字化、智能化转型的底座，是过去几年国双科技在所有大型央企的竞争中的核心优势。

截止目前，国双科技已拥有3000多项专利技术并将不断加大技术研发的投入，并表示未来在深耕企业服务的基础软件领域中，将搭建一个包含咨询、平台基础软件、实施在内的生态系统以对接更多政府及企业，为其提供更高效、精准、便利的大数据、人工智能一站式解决方案。