蓝鲸娱乐8月8日文，近日，西布罗姆维奇俱乐部宣布：棕榈股份的第一大股东中国商人赖国传将通过投资云毅国凯(上海)体育发展有限公司收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。

三家中国资本近日分别收购了意甲、英超、法乙三家国际足球俱乐部，引发业内关注。多位业内人士分析称，中国资本大举进军体育产业，并大手笔收购国际体育资产，是看中了国内体育产业的巨大发展潜力。据预测，到2025年我国体育产业总规模将超过5万亿元，未来十年产业年平均增长率将保持在20%以上。据不完全统计，2014年以来，中国资本至少已对海外14家足球俱乐部进行了投资，其中有12家取得控股权。

400亿投资布局世界足坛

8月5日，中欧体育投资管理公司宣布，和意大利菲宁维斯特公司达成收购意大利AC米兰足球俱乐部99.93%股权的签约。同一天，云毅国凯(上海)体育发展有限公司宣布，将收购英超西布罗姆维奇足球俱乐部控股公司100%股权。奥瑞金包装股份有限公司则以700万欧元的价格，拿下了目前已经降入法国乙级联赛的老牌球队欧塞尔的59.95%股权。

中国资本一天横扫三家欧洲足球俱乐部，仅是目前国内各类资本竞逐体育产业的一个缩影。根据公开信息梳理，目前国内已成立了超过20只体育文化产业投资基金，基金规模累计超过400亿元。随着巨额产业基金蓄势待发，相关的体育产业投资并购也不断出现。目前，除了BAT、万达、苏宁、乐视等企业在体育产业展开积极布局外，红杉资本、如深创投、创新工场、IDG、达晨创投等创投机构也开始在这一领域频繁出手。

今年以来，阿里、万达、苏宁、乐视等企业在体育产业展开积极布局。阿里方面，今年3月与蚂蚁金服以24亿港元入股亚博科技，占股50.70%；4月成立电子体育事业部，投入1亿元启动原创电子竞技赛事WESG；上半年，重金获得国际橄榄球比赛独家转播权，同时与中国乒乓球协会、羽毛球协会达成合作。3月，万达和国际足联合作，获得2016年到2030年国际足联顶级联赛赞助商权益。苏宁6月以约2.7亿欧元的总对价，通过认购新股及收购老股的方式，获得意大利国际米兰足球俱乐部约70%的股份。乐视方面，上半年则继续在足球、篮球、综合格斗等领域出手，接连重要赛事版权。

与此同时，体育产业投资案频现。公开信息显示，上半年披露出的体育产业投资超过20起。另有第三方数据显示，2015年1月到2016年3月的15个月里，在早期体育创业领域，共发生了257起融资案例，金额超174亿元。其中，乐视体育于今年4月宣布正式完成80亿元B轮融资，公司估值约215亿元，创下国内体育产业B轮融资额和估值双重纪录。

资深足球记者周继明认为，世界足坛的投资资本国际化已经成为一个趋势，在这个过程中，中国资本已经加入其中。

周继明说：“我想是到了一个中国投资的时代，英超18家俱乐部中已经有很多外资，上赛季英超冠军莱切斯特是个泰国老板，曼城是阿联酋老板，阿森纳有个著名的阿联酋航空公司体育场，世界足坛投资资本国际化已成为一个趋势。”

大环境助力体育产业“首个十年”

广阔的体育市场是资本布局的重要原因。国务院此前印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》明确提出，到2025年体育产业总规模将超过5万亿元。分析人士认为，未来十年将是我国体育产业发展的首个“黄金十年”。随着各地配套政策的落实，以及冬奥会、亚运会的申办，我国体育产业将步入加速发展期。另外，政府大力推进体育产业改革，也为行业发展起到支撑作用。

招商证券体育行业研报指出，目前我国体育产业对经济贡献偏低，公开数据显示，2013年我国体育产业增加值为3136亿元，GDP占比仅0.6%，相比发达国家超2%的比例差距较大，这意味着我国体育产业未来发展潜力巨大。随着体育产业的发展，还将对传媒、文化、影视娱乐等相关产业产生积极的推动作用，并有望形成全新的体育传媒概念和产业形态——而这正是乐视、苏宁、阿里、腾讯等巨头积极在体育赛事传播、版权等领域积极布局的原因。

此外，大众体育消费也正在崛起。乐视体育首席运营官于航分析到，根据国外体育产业发展经验，付费是体育转播、体育视频等领域的主流收入方式。尽管国内用户目前还没有形成付费习惯，但随着多样化的体育赛事内容和高品质体育节目的出现，国内付费观看体育赛事和节目的用户数也将大幅增长。他透露，从4月推出付费业务至今，乐视体育的付费用户数已超过150万，远超此前预期。

由21世纪经济研究院与京东联合发布的《2016中国体育消费生态报告》显示，2015年京东用户体育消费金额较2013年增长了4.6倍，其中运动手环、跑鞋、运动手表等体育装备的销售额增长迅猛，骑行运动、游泳、垂钓等专业性较高的运动的相关消费，在京东的消费增长也一路上行。

于航认为，大众体育消费是体育产业的基础，目前国内大众体育消费已从单一的体育服饰消费，发展为对体育场馆、专业健身、健康营养等多方位的消费需求，这将不断优化体育消费领域结构，催生出个性化、定制化、智能化的体育服务，并大幅扩展国内体育产业的范畴，对整个体育产业发展将大有裨益。

机遇产业热点不断显现

多位业界人士在接受采访时表示，随着体育产业不断发展，相应的投资机遇也逐渐显现。

中投顾问产业研究中心等市场机构研报指出，目前我国体育产业已从以往单一的体育赛事，发展为上游体育赛事、竞赛表演和健身，中游赛事转播、体育传媒，再到下游体育用品、体育彩票等衍生消费在内的成熟产业链，这使得市场规模不断扩容，创投机遇不断涌现。未来一阶段，体育赛事运营、体育装备、滑雪、马拉松、足球、体育旅游、户外运动等领域将成为产业热点，并有望吸引大量资本进入。

天星资本认为，目前我国体育产业刚进入产业化发展初期，在赛事、场馆、俱乐部、运动员等领域的市场化程度较低，整体运营水平也不高。例如，中超俱乐部2015年总收入为25亿元，但整体亏损达到15亿元。而2013年西甲联赛收入达到140亿元，德甲、英超联赛的收入规模则超过200亿元。不过，这也给体育产业创造了大量的创投机会。因此，赛事、场馆、俱乐部等领域，未来将吸引更多资本关注。

天星资本认为，随着未来体育产业不断调整优化，投资机会在于产业链的核心环节，即赛事运营，包括竞技体育赛事与大众健身类赛事。同时，体育服务业也充满机会，体育营销与场馆运营领域值得关注。

于航表示，除了体育赛事运营、体育节目制作播出、体育场馆运营等领域外，众多“小而美”的细分领域同样充满创投机会。他举例，在具体的体育运动领域，像足球、羽毛球、跑步等均有着广泛的群众参和消费基础，针对这些运动的参与者，提供诸如场馆预约、民间比赛、私人教学等服务，都有做大做强的可能。

此外，申万宏源研报指出，除了上述领域外，体育传媒、竞技表演、体育彩票、体育中介等领域也有着不错的创投机遇。目前，A股市场有26家公司已涉上述领域，足见这些领域同样有着不容小觑的创投潜力。

资本雄厚也应先做学生

对于中国资本在海外加速并购足球俱乐部的现象，体育媒体人汪大昭认为，控股后中方管理团队如何与国外俱乐部磨合与衔接，值得思考。有些老板在收购了欧洲顶级俱乐部之后，安排很多人到俱乐部的管理层去工作。汪大昭认为，有这样一个机会，不如先学会做学生，因为对方俱乐部真正称得上“豪门”，并不在于它的钱有多少，而在于历史、文化的积淀。如果没有先把这些搞明白，就拿着在中国管理中得到的经验、教训用到境外俱乐部，十有八九要付出代价。

对此，周继明表达了同样的担忧，中国的资本实力雄厚，但是在对足球的认识、对俱乐部管理能否也能跟得上？他认为，只有钱还不行，还要有能够管理、驾驭钱和欧洲顶尖俱乐部的能力，而且必须要投入。”我们看到很多莱切斯特泰国老板的故事，他的儿子是俱乐部的副总经理，和很多球员都是朋友，对球队和球迷做了很多事情。所以，只有钱到了，人没到，管理没到，前景仍然让人担忧。”

汪大昭认为，中国足球有钱，但在青训环节仍然缺钱。不一定通过买断对方俱乐部的方式，把人才培养输送出去。“老板的回答是，我控股国外优秀俱乐部，就可以把更多中国优秀的孩子送到那里去学习去踢球，将来回来报效祖国。其实不然，因为不收购对方俱乐部70%、80%甚至更高股份的话，依然可以通过其他方面和欧洲俱乐部在青训方面有合作。”

从管理国外俱乐部“零”经验到收购“米兰双雄”，周继明说，期待中国投资者能够在国外俱乐部证明些什么，而不仅仅是阔绰的出手和一掷千金。足球里有一句话叫：没有什么不可能，事情发生了，大家都在等待投资者、有钱人去证明一点什么，这一点是更重要的。这仅仅是个开始，所有人都希望他们能够完成这个挑战，不要给人留下一种中国有钱人到世界各地买房子一样的印象。

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