高大上的财新传媒开始卖花了。
"花花世界中,要持久、独特、高雅而且周到之花,惟有财新高贵鲜切花。”8月29日,财新网官方微信推送了一篇文章《中秋与其送月饼,莫如送鲜花,财新微店给你提供最佳选择》,这是其中一句广告语。
点击原文,就会进入到财新的花店,在这里你可以买到各种进口花材,配优质辅花,“花束美丽别致,造型高雅,观赏价值高,花期长,插花款式多样”。
而老大胡舒立,近日也在朋友圈为自家的鲜花生意吆喝几句。
财经界的标杆媒体都开始卖花了,此情此景,让人想到了一个非常火热概念——非报产业。
韩寒曾吐槽说,自己用赛车养活写作,这是多么神奇的事情。其实这种“左手养活右手“的套路,在报媒上市公司早就是见怪不怪了。当媒体转型前景不明,广告收入年年下滑时,先做点副业填饱肚子,活下去,比什么都重要。
就好比一个报亭,既可以售卖杂志,也顺带买点饮料零食,各大报业开发点副业比如买买地产、烟酒、矿山,也算是充分利用手头资源吧,这就是“非报产业”的由来。
财新买花这档生意,无论怎么说格调还是匹配的;相比之下,其它传统媒体的副业那才叫一个混搭,现在的传媒集团兴趣之广泛让人惊讶,花花草草、虫鱼鸟兽,无所不包。
来看看这些个报媒上市公司都在忙些啥副业,据公众号“陈报”的盘点,
这些年广州报业在经营副食品、游轮、手游、彩票
南方报业忙着贩卖艺术品和褚时健的橙子
羊城晚报则专注绿色食品、出国留学服务
长春晚报跟驾校、艺校展开合作
京华时报投身健康农产品
徐州报业最近在研究室内停车
宜昌晚报开始操办婚庆
荆门报业则醉心于书画、奇石等
重庆某报倒卖大闸蟹,湖北某报则开始养猪
......
可谓“各有各的招”,而靠着副业,这些年过的滋润的报业也不在少数,比如某都市报,就宣称去年的非报收入远超报刊广告收入。
不过,相比于下面这两家巨无霸纸媒,难免算是小打小闹,同样是发展非报产业,他们靠的是大规模资本驱动,这两家就是浙报集团和上报集团。
浙报和上报的“不务正业”
2015年报业集团排名出炉,上报和浙报位居第1、2名;除了规模巨大,这两家报业集团的高明之处在于:用资本驱动“非报产业”。
跨界游戏为主的互联网游戏产业能与纸媒产生联动吗?
浙报集团说,能。
2012年4月,据和讯网报道,浙报传媒以接近35亿总价的价格收购盛大旗下杭州边锋和上海浩方两家游戏公司,从而将其主业格局改写。为其“传媒控制资本,资本壮大传媒”核心战略的最大手笔。并在随后的时间内,浙报传媒也频繁加码对电竞行业的投资,并逐步构建了除其传媒主业以外的数字娱乐产业链。
根据年报,浙报传媒2015年实现营收34.58亿元,实现净利润8.8亿元,同比增长44.32%。这主要得益于在线游戏等分业务的营收占比大幅提升。旗下边锋等游戏平台2015年完成利润4亿元,占公司利润比例达45%,且三年累计实现10亿净利润。知名桌游三国杀便是浙报传媒游戏业务核心产品。
另一方面,报媒业务所占比重进一步压缩,其2015年报刊发行收入为3.5亿,同比降低9.57%,广告及网络推广收入为7.6亿,同比降低14.83%,再加上印刷收入约8500万,传统意义上的报媒业务收入比重已经压缩为3成。
事实上,自从2014年开始,于浙报传媒,非报产业便已经取代了报媒产业,成为其营收贡献的主角。2014年浙报传媒年报显示,该年来自互联网的营收已占近40%,利润超过50%。而在一年之前,浙报传媒的主要收入来源则是广告收入。2013年浙报传媒营收构成中,广告则是其最大收入来源,全年合计营收10.03亿元。对于现今的浙报传媒来说,其正在逐步成为互联网枢纽型传媒集团。
此外当下最为火爆的直播领域,浙报传媒也早有布局。作为浙报传媒“3 1”大传媒战略布局中数字娱乐领域的核心、2014年浙报传媒旗下边锋运营的游戏直播平台战旗TV成立,以游戏直播为主体,涵盖综艺、娱乐、体育等多个直播类目,杀入直播战局。四年前35亿的收购虽然天价,但为浙报传媒来说,这构成了其转型的契机,并为其打开互联网经营的入口,并成为其支柱业务。
有心栽花也好,无意插柳也罢,游戏电影构建的数字娱乐产业链,成为浙报集团最大摇钱树。
和浙报玩资本运作在一个水平,可能只有上报集团了。上海报业集团的多元化比浙报起步晚,但有澎湃、界面、上海观察三大标杆型媒体项目加持,提供了非常好的投资故事。
上报发展非报产业的杀手锏,是运作八二五产业基金,这个“八二五”基金名称源于上海集团旗下上市公司——新华传媒的股票代码,在八二五基金一期里,上报集团及其上市公司新华传媒合计出资3亿元,撬动社会资本出资约9亿元。
这个基金生产出来的产品玲琅满目,像个杂货铺:截至2016年3月31日,一期累计投出项目59个,投资总额超过10亿元,投资项目包括微盟、恒顿传媒、界面、唔哩、开始众筹、钱咖、金柚网等一批项目,多个项目已经或者正在有序退出。
电商成“非报”产业的一条明路
电商、影视等投资传统媒体在公信力和影响力方面仍拥有不可撼动的绝对优势,电商成为了纸媒转型的重要选项。
不仅是多个地区都市报纷纷与淘宝等电商平台联合,或独自上马电商项目,报媒上市公司亦在拓展电商业务。
拿浙报传媒来说,其电商项目主要依赖钱江晚报。据了解,其“钱报有礼”经过近两年运营,“小电商,美生活”的平台定位与发展路线趋于清晰,以钱江晚报的资源优势、渠道优势和品牌优势为依托,通过垂直细分,着重发力内容电商、移动电商和本地生活 O2O,健康直购、生鲜配送、旅游电商等板块涨幅明显,2015年全年营收同比上年增长 152%,复购率达到 56%,建成 6 家线下门店,在传统纸媒电商中优势明显。
2015年澎湃新闻上线了“海贝商城”,该商城是针对注册用户在澎湃新闻网站或客户端进行互动行为的奖励系统;用户在注册登录后,可通过多种方式获得海贝并在海贝商城中使用,会根据澎友的特性、喜好定制产品;澎湃官方称这个商城的目的是增强读者粘性,并非为了盈利。
全力投入电商的还有粤传媒。
粤传媒的成功经验在于,充分利用其物流渠道,成为数家大型电商平台的区域配送承运商。并且在其电商业务拓展方面,粤传媒同样充分借助对本地用户的影响力和覆盖力优势,着力完善电商产业链。其旗下有“宅之便”健康生活体验店,线上则有“广州日报报业商城”及“广州日报电商”微信平台,双方共同构建O2O运营模式。投资也是必不可少的,而这产生的巨额收益也是利润的重要来源。
一花一世界,从财新的鲜花生意里,可以看到一个日益庞大的非报产业版图,都知道媒体融合是块硬骨头,而纸媒必死的讨论也无休无止,“不要把鸡蛋放在一个篮子里”,对于转型之路异常艰辛的报媒集团而言,发展点副业,先保证活下去,这绝不是不务正业。
部分资料参考:蓝莓汇