文｜自象限 程心
国内的大模型厂商落地C端，都盯上了AI搜索。
随着5月30号，腾讯宣布推出基于混元大模型的APP“腾讯元宝”，并基于搜狗搜索引擎，上线AI搜索功能。几乎当下所有主流的大模型都在AI搜索上插旗占位。
这其中包括两类，一类是做AI的，一类是做搜索的。
Kimi是大模型内嵌搜索的一个典型代表，从Kimi联网之后，不少用户表示“几乎替代了百度”，搜索更高效了。豆包、文心一言、通义千问、腾讯元宝均属于此类。
另一类则专门推出了AI搜索产品，比如360搜索、秘塔搜索、天工AI搜索、百川AI搜索百小应、百度简单搜索等等。
这其实是一个很讽刺的现象。要知道上个互联网时代，相比于电商、团购这种模式上的创新，搜索是高精尖的技术活，李彦宏捧着一堆技术专利回国，能存活下来的搜索公司更是凤毛麟角。
没想到，到了大模型时代，谁都能来分一杯羹。
国内搜索引擎“一超多强”的格局已经固化多年，当所有人朝着AI搜索进攻，无疑是在往百度多年打下的城邦上扔石头，而百度将如何应战，似乎又能成就一段好看的攻防战。
毕竟隔壁谷歌已经在Google I/O上对看家的搜索业务进行了全面的AI改造，如今，要看百度的魄力如何了。
一、中国AI搜索， 全员Perplexity学徒
不客气的说，国内的AI搜索产品，都在抄Perplexity。
这家2022才出来创业公司，被称为是首个AI原生的对话式搜索产品，也被抬举为谷歌最大的对手。
和传统的搜索引擎不同，Perplexity通过自己的算法从不同的信息源中搜索并提供结果，其界面简洁明了，提供了多种实用的功能，使用户能够更轻松地获取所需的信息。
主打的就是一个高效。
同时它还包括了多个模块，如探索模块、搜索模块、学术模块、视频模块和社交媒体模块，允许用户根据需求搜索特定领域的信息。也就是说，它不仅能搜索、导出价值报告，还能分类存储，便于用户回溯。
比高效更高效，更解决了当下浏览器有搜索没记忆的短板。
创新式的用户体验让Perplexity迅速获得了市场认可，每月接近有1000万月活用户使用。在不到两年的时间里，获得了英伟达、亚马逊等不同科技巨头的6轮融资，估值可能达到25亿到35亿美元。
而这样一个广受用户和资本市场追捧的新一代搜索产品，居然只是基于GPT-3.5的API调试出来的结果。
王小川不只一次讲过，中国大模型的机会是：“基于不够好的模型，做出更好的产品。”
好了，现在这个机会也被国外抢了先。如同Sora爆火之后，中国开始做自己的Sora一般，AI搜索产品也开始纷纷效仿Perplexity，毕竟创新力虽然差一些，但1：1的工程式复刻，它们还是很在行的。
抄的最像的是秘塔搜索。不止是在UI设计上对Perplexity的照搬，也“抄”到了它的灵魂，体现了一种“中国式高效”。
秘塔在搜索的过程中，可视化了整个搜索流程（虽然这没什么用，但用户就爱看这个），并将搜索结果整理成大纲，相关事件、相关组织、相关任务和信息来源都可以清晰查到。
相比之下，360AI搜索的结果，只展示了天工AI搜索和360搜索，显然并不全面，页面设计也相对老套。实在称不上好用。
而被360AI搜索点名了的天工AI搜索，从产品形态上更像是一个大杂烩，集合了AI搜索＋对话＋文生图＋Agent，昆仑万维想把大模型的所有能力都塞在一款产品里。
但从搜索结果来看，天工搜索不仅整理出了AI搜索的产品，在增强版中分析出了他们的功能特点、用户体验，同时比较和分析了它们的相同点和不同点，更加理解用户提问的意图。
我们发现，在秘塔搜索和天工AI搜索中，都存在着简洁版、深入/增强版和研究版，这三个版本的搜索量和回答逐步详细，也是参考了Perplexity的普通版本和Pro版本，并开始对Pro版收费，用户订阅是Perplexity的一部分核心收入。
虽然当下国内的AI搜索产品都是免费的，但是参考Perplexity的路径，当免费用户达到一定体量时，未来或将开始收费模式。
哦对，在众多搜索产品中，我们还抓到了一个做搜索相对有经验但是疯狂胡说八道的产品：百小应。
基于王小川曾创立搜狗积累下来的大量搜索经验，不知道是百川本身基座大模型的能力出现了问题，还是对用户意图理解的不清晰，导致了百小应把国内外的公司混合在一起，甚至还捏造了几家莫须有的出来。
当然，以上这些产品（包括Perplexity），通通只能算是自称为“AI搜索”产品，从技术的逻辑来看，这是做了整理、整合、提效的工作，压根不是颠覆性的AI搜索。
仔细想想，或许我们根本就不需要AI搜索，或者说，有AI，就没搜索。
二、 AI搜索，左右互博
回归搜索的起点，我们需要思考，我们为什么需要搜索？什么场景会搜索？
答案是：当以人作为获取信息和生产力的主体时，我们需要搜索来获得最新的信息，我们需要通过搜索工具来服务生产环节。
搜索是人脑思考时，获取信息的一种延伸。
那如果未来AI作为生产力的主体，AI需要搜索，但人就不再需要了。
事实上在“今日头条”的阶段，人就已经在慢慢简化搜索环节，通过个性推荐来获取信息，未来只要AI够懂“我”，用户与AI直接交互，也就是一种类Kimi的搜索形态，搜索应该无处不在。
但问题也随之而来，这是一条理想化的技术逻辑，彻底颠覆了传统搜索，也就等于颠覆了它的商业模式。
说的再简单点，就是搜索广告。
所有的AI搜索产品的第一产品特点就是：没有广告。没有广告业务对于搜索引擎的影响，无异于釜底抽薪。
远的不谈，在百度刚刚发布的2024年一季报中显示，百度核心收入为人民币238亿元，在线营销收入为人民币170亿元，占总收入的71.4%。百度2023年年报中显示，全年总收入为1346亿元，在线营销收入为751亿元，占总收入的55.8%。
谷歌2024一季度总收入805.39亿美元，其中谷歌搜索及其他收入为461.56亿美元，占总收入的57.3%。
搜索广告业务对于百度和谷歌而言，是名副其实的现金牛，这么多年他们一直在财报中努力增加“广告以外”的收入，但至今为止，依然占总收入的一半以上。
事实上，从2023年3月ChatGPT席卷全球开始，微软和谷歌争的第一个赛点就是Newbing和Google Search，为什么谷歌和百度等了一年迟迟未动？或许不是他们不想改，而是不能改。
探索创业业务，加码对AI的投入需要大量的研发投入和前期成本，如果没有传统广告业务作为支撑，很快这辆马车就会跑不动了。此时百度若全面推进AI搜索，挥刀砍向的第一个就是自己，无异于杀鸡取卵。
技术的逻辑和商业逻辑开始左右互博，也陷入了两难之地。
但如果百度和谷歌“不变”，如同上文而言，大模型公司们早就按捺不住分一杯羹的心，百度已经错过了移动互联网时代，还能在自己的老本行里，被别人占了先么？
不过好在，不管是秘塔搜索还是天工AI搜索对自己的商业模式还尚未清晰。目前C端用户仍然需要通过传统搜索引擎为入口来找到AI搜索产品，以至于他们为了争抢用户，又开始在百度里“卷投流”，钱最后还是让百度赚了。
目前，全球范围内，只有Perplexity作为独立的AI搜索产品开始探索商业化，但很明显，2C的订阅制收费模式只是其中的一部分。
Perplexity正在尝试2B为企业提供内部的高效知识库搜索工具的形式，以及通过用户行为来建立知识树/知识图谱，最终转型成为一个知识平台。
当我们把“有AI，就不需要搜索”的话题抛给Kimi，它给出了这样的答案：当AI可以更深入地集成到各种应用和设备中，用户可能不再需要打开专门的搜索引擎，而是直接通过语音助手、智能设备等进行信息检索。
AI可以作为个人智能助理，根据用户的行为、偏好和需求，主动提供个性化的信息和建议，减少用户主动搜索的需求。
产品无法对抗趋势，趋势无法对抗时代。当下的AI搜索不是技术难题，更是一场深刻的信息革命。
正如每一次技术的革新都会带来阵痛，只是每个人都不希望，自己是抛弃的那个。