阿里式“新零售”的终局

抢新船票的时候到了。

以囤抹平周期。

在迎合增换购市场的中老年用户需求以及自驾用户需求之外，吉利也需以领克品牌为主，全面优化原有针对年轻用户的产品，分别满足青年家庭、青年用户、年轻女性等不同细分市场。

芯片能力是各大厂商们内卷的核心。

高预期下亦有压力。

噱头or趋势？

只是开始。换个角度来看，淘宝与微信支付的合作，其实也让市场再次确认支付宝的独立性，站在与更多互联网公司合作的角度上讲，反而是美事一桩。

出海再回国，灵犀“反向出海”奏效吗？

长城，要走长城。

上帝的归上帝，腾讯的归腾讯。

躲不掉盲抽，似乎成了这代年轻人的宿命。

不徐不疾。

时代的风格，本质上由人来呈现。

新规调整了哪些？

传统的镰刀，碰上割不动的韭菜。

流量“地广”，运营“人稀”。

最“便宜”的东西，往往最贵。

部门高层变动频繁，小红书电商业务的进程未能提速。

当渠道不再能“躺着挣钱”。