文|龚进辉
今天下午，格力电器（以下简称“格力”）举行股东大会，格力掌门人董明珠再度谈及格力手机。她表示，此举不是为了抢占市场份额，而是有公司自身的规划，格力将会坚持做手机，相信坚持下去就会有收获。
讲真，看到董明珠这番表态，我有点意外。原因很简单，这完全没有了当初刚做手机时那股意气风发、不可一世的冲劲，甚至有点判若两人。“格力手机销量5000万还是1亿部都不是问题”“格力做手机分分钟灭掉小米”“希望华为做到世界第一的时候，格力是世界第二”......
这是董明珠当年的言论，毫不掩饰格力手机的野心，既有明确的销量目标，也有行业地位、假想敌，这都不算抢占市场份额，那到底什么才算？如今，她早已没有了当初的伟大理想和争强好胜之心，或许原因只有一个，即慢慢学会认命，深知自己几斤几两，以及在手机市场破局的艰难。
换言之，或许当初董明珠语不惊人死不休只是过过嘴瘾，等到她真正下场做手机之后才发现，想要在内卷极其严重的手机市场杀出重围难度极高，与华米OV等对手相比，格力产品、渠道、营销均不占优势，连自家员工都不愿意用，挂在闲鱼低价出售，想要赢得普通用户的认可，可能性微乎其微。
因此，董明珠再宏大的目标终究还是败给了残酷的现实，这也就解释了为何最近几年她鲜少给格力手机立一些不切实际的Flag，而是逐渐转向低调务实。有一说一，通过观察格力手机的表现，的确一言难尽、拿不出手，再自负、再傲娇的董明珠也应该看到与华米OV的巨大差距。
格力“色界”曾被质疑刷单、格力手机3上市1个月仅卖出23台、大松5G手机42天总销量为5019台、大松G7开售10天卖出2461台......话说，格力杀入手机行业已有7年之久，时间不算短，却从未打造出真正意义上的爆款，一个爆款都没有。
试想一下，平时你是不是很难看到格力手机的真机，身边也几乎没有人用格力手机。对，格力手机一直显得很神秘，神龙见首不见尾。如此一来，其销量自然高不到哪里去。因此，毫不客气地讲，论行业地位或市场排名的话，格力与华米OV完全没有可比性，差距实在太大。
在我看来，董明珠改口称“此举不是为了抢占市场份额”，本质上是向现实低头，等于变相承认格力手机比不过华米OV。说到底，企业家立Flag很容易，兑现Flag往往很难，无比艰难，董明珠也不例外。乍看之下，这代表一向信心满满的董明珠难得示弱，但对于格力手机未尝不是一件好事。
换个角度看，董明珠说出“此举不是为了抢占市场份额”有点违心，甚至带有自我打脸的意味，我并不相信，但“而是有公司自身的规划”这句话我信。要知道，她曾在多个场合提及格力做手机的原因。2017年4月，董明珠直言，“我们选择手机，是因为我们考虑未来的智能家居！”
2019年底，格力表示，将通过格力语音空调、格力+App、物联手机、智能门锁、魔方精灵五大控制入口实现格力所有产品的互通互联，打造多个智慧生活场景，为用户提供个性化全屋智能解决方案。而在智能家居场景中，智能手机是核心的控制枢纽。
此外，格力还在2020年半年报中指出，“在通讯设备领域，为助力公司开启智慧物联时代，打开智能家居生态链设计控制入口，公司正在加快5G物联网通讯设备的研发。”不难看出，格力做手机主要是为了加速布局智能家居时代，抢占智能家居入口。
不过，理想很丰满，现实很骨感。我得给董明珠浇盆冷水，恕我直言，格力坚持做手机会有收获不假，但收获不会太大，至少达不到自身预期。原因很简单，从投入产出比来看，格力做手机是一门并不划算的生意，销量上不去成为其始终无法逾越的一道坎。
格力做手机7年，别说打造百万级爆款，就连十万级爆款都没有，处境十分尴尬。由于销量长期低迷，不仅手机业务自身难以实现盈利，只能仰仗集团输血，也起不到入口的作用，手机销量等于用户数量，少得可怜的用户数量无法让格力赢在智能家居时代。
基于此，我认为，格力不惧质疑坚持做手机的精神值得肯定，但不是坚持下去就会有好的结果。相反，越往后走，格力手机的路越不好走，别说在手机行业闯出什么名堂，就连达到预期目标都很困难。其实，原因并不难猜，一言以蔽之，格力太弱，而对手太强。
一方面，格力手机向来性价比很低，且拍照、系统等综合体验欠缺，加上从不举办发布会等宣传活动，只靠董明珠一张嘴卖力营销，用户自然不买账；另一方面，在智能手机下半场，各大玩家都在技术研发上高举高打，一大实锤便是自研芯片，格力在手机业务上投入有限，怎么比得过原本就比自己强大许多的对手？
种种迹象表明，过去、现在、未来格力手机都将活着，但也只是活着，仅此而已，无法在竞争惨烈、杀红眼的手机市场中占据一席之地，做大更不可能。或许，眼下对于格力手机最好的消息，不再是野心勃勃，而是董明珠顶住巨大压力依然力挺，坚持做手机的承诺等于给格力手机吃下一颗定心丸。
显然，虽然格力手机破局困难重重，但活着就有希望，一切皆有可能。做个小调查：都2022年了，你是否看好格力手机的前景？董明珠的手机梦能否迎来圆梦的那一天？