投稿来源：侃见财经

一家公司的成败，抛开运气因素，九成都能在创始人身上找到答案。

时间是一场过山车的游戏，那些手持亿万股权的老板感受最为明显。2015年，暴风集团迎来了它的高光时刻，上市之初55个涨停板让暴风瞬间成为了市场中最闪亮的仔。如果给当年给妖股做一个排行，那么暴风毫无疑问会是当年的妖股之王。

古人云：“事出反常必有妖”。所以，妖股的命运一般都不太好。按照当时暴风最高327元股价计算，暴风创始人冯鑫的身价一度超过了80亿。

同很多游资大佬比起来，三年的禁售期对于冯鑫来说，120多个交易日55个涨停板，只是一场数字的游戏。他只能眼睁睁的看着高楼起，然后眼看着高楼塌。

对于很多新股来说，两年时间足够让一个炒疯了的新股回归到合理水平。不信看看曾经千亿市值的步长制药，如今也只有巅峰时期五分之一的市值。

昨天，暴风集团迎来了久违的涨停板。6.99元股价已经不如巅峰时期的一个零头多了。23亿的市值不及巅峰时期的十分之一，若是有人从高位买入，恐怕回本期将会比2007年买入中国石油还要漫长。

漫长的等待和回不去的股价，暴风集团的上市，是一个回不了头的起点。如今的暴风已经“妖气”散尽，回归正常的暴风问题频出，现在更是徘徊在破产的边缘。

2015年高光的除了暴风的冯鑫还有他的山西老乡贾跃亭。贾跃亭生态化反之后，远走美国专心造车，而还在国内的冯鑫却被贴上了“下一个贾跃亭”的标签。

老实说，贾跃亭的处境目前要比冯鑫好很多。

翻开冯鑫的履历，不难发现，着实要比贾跃亭光鲜很多。不管是从金山到雅虎，还是从雅虎离职创办了酷热影音，都证明他的每一步都踏的非常之准。

PC时代对于播放软件创业孤注一掷也说明，他不是一个没有商业眼光的人。事实证明，他的方向也是有价值的。创业没多久，他先是收到了蔡文胜330万元的投资，不多久熊晓鸽更是给了他300万美元。

2007年，冯鑫收购了暴风影音。暴风影音在冯鑫的改良下，最多支持格式超过600种。改良版的暴风影音推出之后，如同风暴一样迅速席卷了整个PC市场。截止2009年，暴风的装机量达到了2.8亿，也就是说每10台电脑，7台都装上了暴风影音。在当时，这一装机数据仅次于QQ。

如同诺基亚倒下的那样，它们并没有做错什么。智能机的普及颠覆了一个时代，对于暴风来说，也是沉寂在PC时代而错过了移动互联的浪潮。

优酷以及腾讯视频的推出，将暴风影音逼入了墙角。而暴风的上市恰巧加速了它的衰败。

2015年风暴中的冯鑫放弃了暴风工具型视频企业的定位，他将目光投向了DT大娱乐领域。暴风上市100天之后，他提出了“生态联邦”的概念。不知道是不是受了贾跃亭的影响，反正他当时就想将暴风打造成为一个集VR、体育直播、电视为主的互联化娱乐平台与生态。

上市一年后，冯鑫就将目标瞄向了MPS。面对只有1.73亿净利的暴风，动辄几十亿的投资，对于上市不久的暴风实则是一场伤筋动骨的游戏。

不仅如此，2016年暴风集团还拟作价31亿收购甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权以及立动科技100%的股权。其目的就是加码游戏和影视业务。

当年是一个影视公司同明星合作的大年，有了华谊兄弟成功两次收购明星空壳公司收购的经验，业内效仿者自然是不在少数。对于这样多赢的游戏，很显然暴风并没有赶上好时候，公司收购稻草熊营业股权随后遭到了证监会的否决。

从此之后，暴风大手笔并购的后遗症就开始显现。上市的这几年，冯鑫三大业务都以失败告终，先是暴风魔镜的人员优化，后面是暴风体育的裁员。今年五月，暴风TV被曝出解散的消息。

虽然最后被21世纪经济报道证实只是搬家和裁员，暴风TV并未解散，但是其欠薪已经

成为不争的事实。且公司高管的出走，以及大小股东的减持已经将暴风逼上了绝境。

根据公开资料，冯鑫持有的暴风集团7032万股已经质押了95%，当初承诺的8000万回购事实上也才回购了5000万元。从控股权上来讲，他随时可能失去对暴风集团的掌控。

对于目前暴风的困境，笔者只想说，生态不是一天就能建成的，生态系统也不是通过收购就可以拼凑成功的。若一心求大而不管自身有无能力承受，那么今天的困局只是迟早的事情。