目前成熟客户主要来自于一、二线城市的发达市场，而未来会有更多客户主动寻找第三方平台配置保险，像地震波一样由中心城市逐步向外辐射。

2020年，明亚人力全年增长率为54%，其中本科及以上学历占比超过四分之三，40岁以下经纪人占比接近八成。王鹏提出，“我们期望，在2029年，明亚能达成10万人的保险经纪队伍，人均产能比现在提升一倍”。

在博物馆里做美育，这门生意能成吗？

比起破圈，扩圈或许更适合眼下的素质教育。

“其实K12机构想要转型职业教育，需要思考的东西挺多的。”

国婷丽向蓝鲸保险表述，新一站现在的方向越来越清晰，就是围绕家庭服务领域，在保险匹配与服务环节，做到极致。

TCL华星COO赵军在接受蓝鲸TMT记者采访时，对TCL的屏幕显示布局做出了详细的解析，并透露了中尺寸高端显示生产线t9项目的进展，对行业发展提出了自己的见解与看法。

周涛在接受蓝鲸TMT专访时表示，整个《迷你世界》开发者生态、内容生态正在向更良性的方向发展，也因此吸引了越来越多的个人创作者、工作室，从而吸引到更多玩家，也就能产生更多的价值或经济收入回馈开发者。

Comper创始人杜涵接受了蓝鲸TMT记者的专访，对Comper的定位与差异化优势做出了阐述，并对家用美容仪市场的前景、行业困境、未来发展等提出了自己的看法和思考。

在张立钧看来，数据资产化将带来更多样的商业模式，比如数据银行、数据中介、数据信托。数据普惠可从金融领域延伸到物流、医疗、贸易等数据依赖度高的行业。

商业健康保险发展融入“三医联动”的改革之中，体现在商业领域，就是打造“医+药+险”的服务闭环。

2020年的新冠疫情对于民宿行业来说无疑是一次巨大的冲击，游客萧条，价格骤降，中小规模的民宿主资金链断裂，甚至无奈离场。经历过新一轮洗牌，民宿玩家再次回归同一起跑线，疫情之后的行业竞争，才刚刚开始。

昂贵的进口芯片是“一座无法跨越的大山”，严重依赖国外的上游技术，让他丧失了产品端的本土定价权，然而进口芯片本身的毛利高达约90%，如果能够自行生产的话，成本仅是进口价格的十分之一。李智对公司产品的定位是普惠大众的产品，而非高端。“芯片是我们整体成本中最大的变量，如若不降价，我们的商业模式可能在中国跑不通。”李智表示。

陶石泉指出，未来十年，随着Z世代消费人群的成长，酒类市场将高度多样性和碎片化，其中明显能看到的机会是，中国白酒的出海全球化，以及全球烈酒或者是全球消费品将共同分享中国市场。其次，以用户为中心的品牌将会集中爆发出来，第三，D2C（直面消费者的生产销售模式）将成为热门赛道，这也将成为创新企业的新机会。

姚伟春认为，一家支付机构想要长期发展，首先要有正确的风险合规意识，从管理层的角度说，如果仅仅只想让业务野蛮生长而不管风险，那么就无法做长期生意。从行业生态方面来看，只有整体跨境支付行业做好反洗钱工作，才会让不法分子无空可钻。

君以此始，必以此终。在刘光耀眼中，上一代服装品牌兴起的最核心原因是抓住了当时的两个红利：供应链和渠道红利。如国内最早一批做代工的厂家，由于把握住了那个年代良好的劳动力红利、供应链基础，以及改革开放政策福利，成功实现了从工厂到品牌的转身；同时，在渠道方面，大量街边店、百货店以及购物中心店的涌现，为其提供了较为丰富的线下渠道，而电子商务的发展也给到这些服装品牌得以发展延伸的线上渠道。

余赫接受蓝鲸教育独家专访，对库客音乐谋求上市以来，市场上的质疑、未来的发展规划详加披露。

重模式带来的另一个弊端是“慢”，看到别人的数据过亿，“慢”问题曾困扰过毛颖。

“我可能是2020年直播时长最长的做职业教育公司的老板”

“创业这条路，其实很难回头看，但假设今天真的能把时针拨回去，我们可能会提前一两年来做整个产业链的布局，而把精细化运营这部分稍微放慢一些。”