重模式带来的另一个弊端是“慢”，看到别人的数据过亿，“慢”问题曾困扰过毛颖。

“我可能是2020年直播时长最长的做职业教育公司的老板”

“创业这条路，其实很难回头看，但假设今天真的能把时针拨回去，我们可能会提前一两年来做整个产业链的布局，而把精细化运营这部分稍微放慢一些。”

2020年对于小冰来说是不平凡的一年，这一年，小冰迭代至第八代，与此同时，小冰步入成年，离开微软的怀抱独立成长。日前，小冰公司CEO李笛在接受蓝鲸TMT记者专访时，对小冰独立前后的表现、差别、与微软的关系变化做出了说明，对小冰的发展路线与未来规划作出解答。

次日，在接受蓝鲸记者采访时，楚学友也表达了自己的观点：“餐饮业，开门做生意，来的都是客。没有什么收入之分。”

罗敏似乎始终无法跳离对学生群体利益的垂涎。

在王小龙看来：“疫情的出现加速了餐饮行业的洗牌，同时也推动着餐饮行业的变革。一方面，餐饮品牌集中化、规模化提速，对于资本化也有了新的考虑；另一方面，餐饮企业在品牌升级、数字化运营等方面也在加速进行着新的尝试。”

孙元文表示：“我们的模式决定了发生这种事件的可能性会比较低，因为我们都是采购品牌方的货品，非自有IP，其实这也是我讲的安卓系统的一个优点，就是我们可以更多的借助外部力量进行管控，就是我们更大平台更多元。如果一旦发现有品牌方做了这样的事情，我们可以迅速地淘汰它，这是我们的权限。但是如果是ios系统的话，那都是自己的产品，缺乏监管，缺乏比价，就只有自己玩自己的，所有的商品都是建立在自有的系统上面的，这个部分利润确实是最大化了，但是有的时候监守自盗就有可能存在。”

金鸽表示：“在我国，现在还尚存泌尿体系的肿瘤患者大概有三四百万人，这三四百万人的背后是三四百万个家庭。中国的患者基数庞大，每一个人的治疗费用从几万到几十万不等，背后对应的是百亿的市场。”

在科技和消费中，互联网、品牌消费等细分行业中具有产品线延展能力的平台型公司，是他最关注的两个方向。

水滴CTO邱慧在接受蓝鲸TMT专访时表示，水滴的定位是一家产业互联网公司，扎根于大健康产业中，致力于用互联网手段、科技手段改造和赋能产业。

优质师资供应链的战争已经打响了。

“为什么我会选择在眼科领域创业，首先，因为我自己曾在跨国药企工作，我知道在欧美或是世界一些其他地区，眼科的技术已经发展得越来越好。全球已经有在眼科领域运用基因治疗的获批案例，也有在给药方法和一些技术上的突破。但中国在这方面十分落后，很多的公司还是投放大部分资源在一些仿制药、生物类似药的研发上。我觉得这是一件非常可惜的事情，我们需要创新，需要把世界上更好的产品与技术带来中国。”胡海迪解释道。

行过疫情，体育教育赛道各品类玩家生存现状如何？线上化这一剂“灵药”是否对症？新政策从制定到落地，又将给体育教培机构和锚定这一赛道的投资人带来哪些影响？

蓝鲸教育独家专访几何投资合伙人贾金亮，请他从投资人的视角，对高等教育市场的发展和资本未来的走向加以分析。

业内称春水堂创始人兼CEO蔺德刚为“春叔”，“春叔”从事情趣行业近20年，见证了这一行业变革的起起伏伏。他认为，随着人工智能技术的不断进步，整个硅胶娃娃市场将衍生出更多新的想象，整个市场在泛化，春水堂要像当初的小米手机一样，将价格降至最低，品质却要以苹果手机对齐，快速收割TPE娃娃市场，从而通过高产能实现盈利。

资本市场高估了 “在线教育会成为统一集中市场”这一设想，但又低估了教培行业本身的潜力。

教培是慢的，互联网是快的；教培强调效果，互联网强调体验；教培行业分散，互联网行业集中；教培属于劳动密集型，互联网属于技术密集型。

二战港交所、2个月内即通过聆讯、认购为史无前例的300倍、上市首日开盘大涨25.4%却以发行价收盘……凡此种种，体现了东软教育上市的独特性。