董明珠吃了雷军的「醋」?

董明珠早已不再是那个董明珠,雷军也早已不再是那个雷军,市场同样早已不再是那个市场。

文|辉常观察

董明珠真正和雷军扯上关系,还要追溯到他们之间的「10亿赌约」。

然而,或许从那次「10亿赌约」之后,董明珠与雷军之间便再也没有新梗。

如果有的话,还是从「10亿赌约」上面延伸而来的。

当雷军在造车的赛道上一路狂飙,特别是当他作为新制造的代表被推到了一个更高的位置,曾经和他并肩站在一起的董明珠,似乎有了一丝丝醋意。

在新近的一次直播当中,董明珠就表示,有人成了首富,但你看看股民分了多少钱,只是靠炒高股价,偷人家的技术打扮自己,好像一下子变成了科技领导者。

如果我们将董明珠的这样一段言语,同早前雷军短暂性地登上中国首富的宝座以及小米近期在港股市场上的表现联系在一起的话,不难看出,董明珠其实就是在揶揄雷军。

虽然我们还不知道董明珠的这一番说辞究竟是出于何种目的,但是,至少从现在的情况来看,她是很明显吃了雷军的「醋」的。

以往,董明珠之所以可以和雷军同场打赌,很大的原因在于,那个时候的格力和小米之间隔了好几座山,只不过排在前头的是格力,现在,格力和小米之间依然隔了好几座山,只不过排在前头的早已不再是格力,而是小米了。

正是因为如此,董明珠或许很难再有这样的机会和雷军同场飙戏了。

如果我们将董明珠的这一次揶揄雷军,同早前爆出的她质疑小米空调抄袭格力空调联系在一起的话,便会发现,这一次董明珠揶揄雷军,并不是空穴来风,而是有着深层次的原因的。

或许,随着小米生态边界的不断延展,早前那个和格力并无瓜葛的小米,已经开始触及到了格力的核心地带。

因此,当董明珠在直播当中对于雷军的揶揄被爆出,很多人会想当然地认为,董明珠是吃了雷军的「醋」。

然而,事情的真相,或许并不仅仅只是那么简单。

近段时间以来,格力方面一直都在强推「董明珠健康家」的落地,说到底,格力想要通过这样一种方式来强化自身的品牌形象,以此来为自身的渠道注入更多新的概念。

这其实是与时下正在火爆的企业家的个人IP与公司联系在一起的大趋势,是一脉相承的。

如果我们将董明珠健康家看成是格力打造企业家IP的一个尝试的话,那么,雷军之于小米的意义,或许和此有着相似的脉络。

虽然小米之家并未改名,但是,雷军自身对于小米的产品进行的深度绑定,对于小米来讲,其实是有着功不可没的作用的。

认识到这一点,我们或许可以非常明显地看出,其实董明珠试图通过同样的操作为格力产品助力,以达到提升格力品牌知名度以及强化自身产品渠道的目的。

对于董明珠在直播当中的不点名的批评,我们同样可以看出,她是意有所指的。

不可避免的是,随着董明珠健康家的遍地开花,早前董明珠和雷军在线上的「10亿赌约」有望演变成为一场线下的贴身肉搏战。

如果抛开董明珠与雷军在商业上的竞争,仅仅只是从董明珠在直播当中揶揄雷军来看,很多人会简单地认为,董明珠有「碰瓷」雷军之嫌。

原因在于,现在的小米,完全可以用如日中天来形容。无论是小米在原有手机业务上的地位的日渐稳固,还是小米通过短短三年的时间内便挤上了造车的牌桌,无一不是这样一种现象的直接体现。

反观格力,虽然它同样以空调为中心,不断地延展自身的业务触角,不断地丰富自身的产品形态,但是,同小米相比,格力的声量很明显少了很多。

事实上,正如小米的起始之地与优势项目是手机一样,格力的起始之地与优势项目则是空调。

如果单独地以它们各自的优势项目来进行比拼的话,格力未必落小米下风。

因此,如果仅仅只是将董明珠在直播当中揶揄雷军看成是一种「碰瓷」的话,同样是不正确的。

相对于「碰瓷」,笔者更加愿意将此次董明珠揶揄雷军看成是格力与小米之间产品的竞争的具体体现。

事实上,并不仅仅只是董明珠,早前同样有小米的友商对于小米手机有所同样的揶揄。

一方面,这显示出小米的产品的确业已对竞争对手造成了不少的压力,另外一个方面,则显示出来的是小米的业务边界的确抵达了一个全新的高度。

虽然我们尚未确定小米方面是否真的存在这样那样的问题,但是,如果无法解决外界对于自家产品的质疑,如果无法解决产品营销与产品力之间的缺失,那么,小米本身的发展,同样将会面临相应的质疑的。

从这个角度来看,董明珠对于雷军的质疑,其实是给小米提了一个醒,她告诉小米,在不断地丰富自身的产品,不断地丰富自身的生态的同时,同样需要注重自身的创新力和研发力,只有这样,才能真正做到营销与产品的完美结合,而不再受到外部竞争对手的质疑。

作为打造个人IP相对较为成功的企业家,我们近段时间以来越来越多地感受到雷军本身强大的粉丝影响力所造成的影响。

无论是一周之内喜提三次热搜,还是海尔周云杰因为和雷军同框便有了海量的流量,都是这样一种现象的直接体现。

深入分析其中的原因,不难看出,雷军打造个人IP之所以会如此成功,其中一个很重要的原因在于,他找到了自我IP与自家产品的结合点,并且真正取得了切实的效果。

拿董明珠为例,虽然她同样一直在打造个人IP,一直在通过直播等方式将格力的品牌与个人的IP结合在一起,但是,不可否认的是,在这一点上,她做的并不如雷军成功。

除了董明珠之外,同样下场打造个人IP的企业家们,同样也并未达到和雷军一样的高度。

说到底,还是没有像雷军一样将个人IP与自家的产品实现了完美的链接,并且真正取得失效。

不过,我们在看到企业家的个人IP之于一家企业的重要之处之外,还需要看到的是,现在企业的竞争力,早已不再仅仅只是局限在营销端,早已不再仅仅只是局限在粉丝端,只有真正将提升自身产品的创新力和科技附加值,才能真正自家企业的发展带入到一个全新的阶段。

这一点,我们可以从deepseek的风靡上,看出一丝端倪。

虽然梁文锋并未露面,甚至并没有像雷军一样打造个人IP,但是,这并不妨碍deepseek业已成为领先的AI应用。

缘何如此?

说到底,其中一个很重要的原因在于,对于一家科技企业来讲,真正关键的是,还是创新力,而非营销力。

更为简单地说,好的产品会说话,或许再合适不过了。

正如梁文锋在采访当中所提到的那样,「现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去。过去很多年,中国公司习惯了别人做技术创新,我们拿过来做应用变现,但这并非是一种理所当然。这一波浪潮里,我们的出发点,就不是趁机赚一笔,而是走到技术的前沿,去推动整个生态发展。」

「随着经济发展,中国也要逐步成为贡献者,而不是一直搭便车。过去三十多年IT浪潮里,我们基本没有参与到真正的技术创新里。我们已经习惯摩尔定律从天而降,躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件。Scaling Law也在被如此对待。但其实,这是西方主导的技术社区一代代孜孜不倦创造出来的,只因为之前我们没有参与这个过程,以至于忽视了它的存在。」

透过梁文锋的采访,我们不难看出,无论是董明珠还是雷军,还是要把科技的创新力摆在首位,只有真正以科技创新驱动企业发展,再附之以企业家的个人IP,才能达到真正的效果。

结语

当董明珠在直播当中揶揄雷军,很多人开始想当然地认为,董明珠吃了雷军的「醋」,抑或是在「碰瓷」雷军。

事实上,如果我们了解小米的产品边界业已延伸到的水平,如果我们到小米之家里去感受小米的产品生态,便会对董明珠揶揄雷军有一个完全不同的看法。

不得不说,董明珠揶揄雷军,显示出来的是,格力和小米的竞争业已从早些年的「10亿赌约」,发展到了贴身肉搏战的发展状态。

然而,我们同样要看到的是,现在科技公司们之间的竞争,早已不再局限在传统意义上的竞争模式之下,而是开始上升到了一个全新的阶段。

如果对于这个阶段进行总结和定义的话,以创新为主导的竞争新模式,或许是再合适不过的了。

董明珠早已不再是那个董明珠,雷军也早已不再是那个雷军,市场同样早已不再是那个市场。

无论对于董明珠来讲,还是对于雷军而言,只有以科技创新为主导,适应新的竞争模式的需要,或许才是真正可以继续留在牌桌上的关键所在。

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