3月21日上午，祥生控股集团回应当日早前公告，称正积极沟通债权持有人寻求达成一致意见的解决方案。

祥生控股集团表示，公司正对其流动性、业务整体经营和经营环境进行评估，积极实施有效有力的流动性解决措施，使得企业回到良性经营发展轨道。

从近期的数据来看，祥生企业基本面没有变，在长三角，尤其是浙江省拥有强劲的区域深耕实力，首要任务则是加快推动各项措施解决好当前流动性困难。

据悉，目前祥生通过组织架构的调整，激发总部及地区管理人员的生产力，各项应对举措有条不紊，展现出对风险化解的信心与决心。

与此同时，祥生方面坦言，绝对不可以躺平，积极应对，这也是祥生用奋斗作为幸福底色的核心所在。当前，祥生控股集团已多元举措，积极调动企业主动性与运营效率，努力化解公司所面临的短期压力。一手抓紧解决好债务问题，稳步化解公司短期流动性压力；一手紧抓日常经营工作不放，促销售、稳回款、保交付、促生产。致力于“两手抓、两手硬”，积极主动、以最大努力、携公司全力度过难关。

2021年，祥生控股集团实现超4万套幸福新家的交付，“祥生会”线上服务平台累计注册用户超7万人次。随着房修服务逐步落实，截至2021年末，已有50余个祥生项目完成落实标准化房修服务中心，覆盖业主人数已超6万人。2022年，尽管公司面临多重挑战，但工程进度与项目交付工作始终为重中之重。年内，祥生控股集团预计将落实涉及30余个项目，近40个批次的交付工作，对此公司也将坚持保障交付，努力提高客户满意度。

祥生控股表示，接下来将积极把握销售窗口，优化线上销售平台，努力化解疫情背景下的销售难题。同时，也将逐步盘点企业资产，针对优质资产或项目主动寻找合作方，盘活资源、提升可支配的在手资金，以应对当前的流动性风险。